SASD

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIRIA INDUSTRIAL






MONOGRAFIA

Admisión de Personal

AUTORES:
Zavaleta Roldan
Mostacero Zarzosa Edson
Del Castillo Pérez Euler
Trujillo Burgos Jamil

ASESOR:
Jiménez Jáuregui Yadira

LINEA DE INVESTIGACIÓN:
Gestión de Recursos Humanos

CHIMBOTE-PERÚ
2013






DEDICATORIA

A Dios por brindarnossalud, a nuestros padres
por su apoyo constante y a nuestros amigos
que nos dan palabras de ánimo moral.
A la profesora, que gracias a su asesoramiento
supimos cómo realizar el trabajo.
Los Autores















AGRADECIMIENTO

Al Rector Cesar Acuña Peralta por brindarnos
docentes de alto nivel educativo que nos
forjan a ser grandes profesionales.
A nuestros padres,por estimularnos para el
estudio.
A nuestra universidad, por su biblioteca que nos
proporcionó la información necesaria para
realizar el tema de investigación.

Los Autores






INDICE
CARATULA……………………………………………………………I

DEDICATORIA ………………………………………………………II
AGRADECIMIENTO ………………………………………………..III
INDICE…………………………………………………………………IV-V
INTRODUCCIÓN……………………………………………………..VI
CAPITULO I:RECLUTAMIENTO………………………………....7
1.1. Reclutamiento de personas………………………………………….8
1.2. Mercado laboral……………………………………………………..8-9
1.3. Tendencias del empleo………………………………………………9-10
1.4. Mercado de recursos humanos………………………………………10
1.5. Reclutamiento……………………………………………………….10
a) Reclutamiento interno……………………………………………10
b) Reclutamiento externo…………………………………………...10-11
b.1) Avisos enperiódicos…………………………………..11
b.2) Agencias de reclutamiento…………………………….11
b.3) Contactos con asociaciones gremiales…………….......11-12
b.4) Avisos en sitios visibles……………………………….12
b.5) Presentación de candidatos por recomendación……….12
b.6) Consulta en los archivos de candidatos………………..12
b.7) Base de datos de candidatos……………………….......12=13
1.6. Evaluación de los resultados del reclutamiento………………….….13CAPITULO II: SELECCIÓN……………………………………..….14
2.1.Selección de personas……………………………………….………15
a) Selección como proceso de comparación…………………………15
b) Selección como proceso de decisión y elección…………………..15-16
2.2. Bases para la selección de personas………………………………...16
2.2.1) Recolección de información sobre el cargo…………….….16
a) Descripción y análisis del cargo………………………...16
b) Técnica de losincidentes críticos……………………,…16
c) Análisis del cargo en el mercado……………………,….17
d) Hipótesis de trabajo…………………………………,….17
2.3. Técnicas de selección…………………………………………….…17
2.3.1. Entrevista de selección……………………………..……...17
2.3.2. Preguntas inesperadas……...……………………………....18
a) Pruebas de conocimientos o de capacidades…………....18
b) Pruebas psicométricas……………………………….….18-19
c)Pruebas de personalidad…………………………….…..19
2.4. Proceso de selección de personas…………………………………,.19-20
2.5. Evaluación de los resultados de la selección de personas……….…20

CONCLUSIONES……………………………………………………..

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………

ANEXOS………………………………………………………………..






INTRODUCCION

Hoy en día, los distintos puestos de trabajo requieren de personal con una amplia gama deconocimientos que beneficien al desarrollo de la empresa.
Para seleccionarlos, los candidatos son sometidos a diversas evaluaciones para considerar sus potencialidades y las características propias que necesite la empresa; sin embargo, en varias ocasiones la selección no es eficaz.
Motivados por esta ineficiencia de selección de trabajadores, elegimos el tema ‘‘Admisión de Personal’’.
Hemosadquirido la información necesaria gracias a libros, artículos periodísticos o de internet y otros.
Esta monografía está constituida por 2 capítulos. En el primer capítulo se especifica el modo en que se recluta a las personas, definición y tipo. En el segundo capítulo se especifica cómo se seleccionan las personas para los puestos de trabajos.
Nuestro trabajo monográfico está dirigido a...