Scibe

Puntos a desarrollar.

1. Describir el proceso de distribución que utiliza la empresa y lo importancia para la operación de la misma.

2. Señalar cuáles son lasfortalezas de la competencia y cómo les ha hecho frente Pepsi

3. Describir como es su mezcla de mercadotecnia, como ha venido evolucionando y cómo espera llegar a estar enel corto y largo plazo

4. Estructurar la misión, la visión, el objetivo, algunas metas y algunas políticas para haber logrado el éxito.

5. Señalar los mercadosmeta de Pepsi y puntos de distribución.

6. Describir cómo es su penetración en el mercado.

7. Señalar los porcentajes qué representan la penetración de mercado dePepsi y de la competencia.

8. Describir porqué ha alcanzado el éxito Pepsi

9. Describir cómo es el servicio al cliente y los planteamientos de calidad de Pepsi.10. Describir cómo aprovecha la tecnología Pepsi y que tipo de sistemas de informática utiliza para eficientar la cadena de abasto, producción y distribución.

11.Describir cómo ha logrado aprovechar los momentos de crisis para convertirlos en oportunidades y gracias a ello diversificar su mezcla de productos.

12. Describir cómo haaprovechado la investigación y desarrollo para su plan de mercadotecnia.

13. Describir cómo Pepsi implementa su sistema promocional.

14. Señalar a qué riesgos se enfrentaPepsi a corto y mediano plazo.

15. En base a la diversificación de productos de Pepsi dentificar algunas unidades estratégicas de negocios (UEN).

16. Señalar elporcentaje con el que participa en los ingresos en cada una de sus divisiones.

17. Describir algunas de las fortalezas, amenazas, oportunidades y debilidades de Pepsi.