Scrm

Misión
Para mejorar la profesión de desarrollo de
software.

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Visión
Un mundo en el que todos los desarrolladores
de software les encanta su trabajo, y sus
clientes les encanta trabajar con ellos.

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Objetivos y Estrategias
En 2020, Scrum.org habrá hecho un impacto
positivo y medible en el desarrollo de software en
todo el mundo, trabajando en colaboración con
otrospara:
• Mantener la integridad y la pertinencia del marco
de Scrum,
• Desarrollar herramientas y planes de estudio que
enseñan a la gente cómo utilizar Scrum,
• Enseñe a las organizaciones a ofrecer más valor
a los productos y sistemas que construyen,
• Desarrollar una comunidad global que apoya el
profesionalismo en el desarrollo de software.
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¿Que es Scrum?

Es un marco de trabajoágil que se basa en la
iteración y entrega incrementales de desarrollo de un
producto o servicio.

La palabra Scrum es un término utilizado para restablecer la
unión después de una interrupción. Nace en 1986 propuesto por
Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka debido a los nuevos
requerimientos del mercado y a los contantes cambios.
A pesar de su tierna edad Scrum ha cosechado infinidad deseguidores debido a su enorme potencial.
Se suele identificar la gestión ágil de proyectos, y Scrum en parti
cular con el desarrollo de software; aunque es cierto que se ha
expandido su uso especialmente en este sector es importante
decir que Scrum es una metodología de gestión de proyectos en
general, y que por sus bondades es sinceramente útil en los
proyectos
tecnológicos,
por
que
permiteadaptarse a cambios incesantes.
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¿Qué es Scrum? Scrum es una manera para que los
equipos trabajen en conjunto para desarrollar un
producto. El desarrollo de productos, utilizando Scrum, se
produce en pequeños pedazos, con cada pieza
basándose en piezas creadas previamente. Productos
para la construcción de una pieza pequeña a la vez
fomenta la creatividad y permite a los equipos derespuesta a la retroalimentación y el cambio, para
construir exactamente y sólo lo que se necesita.

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Más específicamente, Scrum es un marco simple para
la colaboración en equipo eficaz en proyectos
complejos. Scrum proporciona un pequeño conjunto de
reglas que crean apenas suficiente estructura para que
los equipos puedan enfocar su innovación en resolver
lo que podría ser un desafíoinsuperable.
Sin embargo, Scrum es mucho más que un simple
marco. Scrum apoya nuestra necesidad de ser humano
en el trabajo: pertenecer, aprender, hacer, crear y para
ser creativos, crecer, mejorar, y para interactuar con
otras personas. En otras palabras, Scrum aprovecha
las características innatas y las características en las
personas para que puedan hacer grandes cosas juntos.
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Laconstrucción de productos complejos para los
clientes
es
una
tarea
inherentemente
difícil. Scrum proporciona la estructura para que
los equipos para hacer frente a esa dificultad. Sin
embargo, el proceso fundamental es muy simple,
y en su centro se rige por 3 roles principales.

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

Dueño del Producto. Determinar lo que hay que
construir en los próximos 30 días o menos.

Equipos de Desarrollo. Construir lo que se necesita
en 30 días (o menos), y luego demostrar lo que han
construido. Sobre la base de esta demostración, el
propietario del producto determina qué construir otro.

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Scrum Masters. Asegurar este proceso ocurre de la
mejor manera posible, y ayudar a mejorar
continuamente el proceso, el equipo y el producto que
se está creando.

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Loutiliza empresa/directivo/comercial como las siguientes:

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✔ Funciona bien con requisitos indefinidos y cambiantes.
✔ Funciona bien con los impedimentos.
✔
Permite obtener el máximo rendimiento por el mismo esfue
rzo.
✔ Permite controlar productos o servicios muy complejos.
✔ Incrementa la sensación de urgencia e inmediatez, evitando
el “síndrome de estudiante” o “quedarse dormido...