Scrum

Reunión de planificación del sprint
• El tiempo aproximado de la reunión es el 5% de la duración
total del sprint. (8 horas para un sprint de un mes)
• Consta de 2 partes (4 horas cada parte)
•Primera parte (¿QUE?)
• Segunda parte (¿COMO?)

Reunión de planificación del sprint

Primera Parte

Segunda Parte

El propietario presenta el
producto Backlog de
mayor prioridad.

Iniciancon el diseño del
trabajo

El equipo evalúa que
pueden lograr en el
próximo sprint y se define
un objetivo.

Identifican y descomponen
las tareas. Estiman el tiempo
de duración y seasigna.(Sprint Backlog)

Revisión del Sprint
• El tiempo 4 horas para un Sprint de un mes.
• El Propietario del Producto identifica lo que se
ha hecho y no se ha hecho.
• El Equipo analiza lo quesalió bien, cuáles son
los problemas que encontró, y cómo los
resolvió.
• Se muestra el trabajo que ha sido completado
y se determina las próximas cosas que se
podrían hacer.
S

P

SEGUIMIENTOR

I

N

T

(máx 30 días)
PLANIFICACIÓN

REVISIÓN

Retrospectiva del Sprint
• Tres horas para Sprints de un mes.
• Inspecciona cómo fue el último Sprint en lo que
respecta a laspersonas, relaciones, procesos y
herramientas.
• Equipo Scrum identifica acciones concretas de
mejora que se implementarán en el próximo
Sprint.
 Qué nos gustaría empezar a hacer
 Que nosgustaría dejar de hacer
 Que nos gustaría continuar haciendo

Scrum Diario
• Reunión de 15 minutos diario, donde cada
miembro explica
1. Lo que ha conseguido hacer desde la última reunión.
2. Lo queva a hacer hasta la próxima reunión
3. Qué obstáculos tiene en su camino.

• Es breve.
• Mejoran las comunicaciones, promueven la
rápida toma de decisiones y mejoran el nivel de
conocimiento delos proyectos.

Product Backlog y Burndown de
Entrega
• Es una lista de todas las características, funciones,
tecnologías, mejoras y correcciones de errores
que constituyen los cambios que...