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1. Cuáles son los pasos de la teoría de restricciones
1) Identificar las Restricciones del Sistema
2) Decidir como explotar al máximo las R.S.
3) Subordinar todo lo demás a la decisión del pasoanterior
4) Elevar las R.S (advertencia)
5) Volver al paso 1en caso de falla en uno de los cuatro puntos

2. Qué significa activar un recurso y utilizar un recurso
UTILIZAR: Un recurso significahacer uso de él para que el sistema se dirija hacia la meta.
ACTIVAR: Un recurso sería como apretar el botón de ENCENDIDO de una máquina, funciona haya beneficio o no, que se deriven del trabajo quehace.

3. Argumente la siguiente frase: “cuando mas te acercas a una fabrica equilibrada, más cercano estas a la quiebra”.
La mayor parte de las empresas se enfocan solo en reducir costos ymantener al 100% las eficiencias de todos los recursos, la meta no es reducir solo los gastos de operación. No es cuidar tan sólo uno de los parámetros, olvidándose del resto. La meta es, reducir losgastos de operación además de reducir el inventario, mientras que a la vez se debe aumentar el throughput.

4. Explique el siguiente cuadro
Cada vez que el área de Pete se retrasa, su retraso fuetransmitido al robot, pero cuando Pete entrega 28 partes el robot puede hacer únicamente 25, esto significa que cuando llega la entrega final de 32 partes a las 4 en punto, el robot aun tiene 6 partespendientes del lote anterior, así que no puede iniciar inmediatamente el lote final.
La máxima desviación de una operación precedente pasara a ser el punto inicial de una operación subsecuente. 10partes faltaron alpunto máximo esas son las finales

5. Que significan las etiquetas rojas y verdes, que pasa cuando hay dos etiquetas rojas
ROJAS: Significa que el trabajo a procesar es de maximaprioridad, estas van de cualquier material que necesiten procesarse en un cuello de botella.
VERDES: Significan que son partes que trabajan bien y no requieren pasar por un cuello de botella, por...