Segundasesionpropedeutico

SEGUNDA SESIÓN

Universidad Autónoma de Querétaro



De a cuerdo al desarrollo de la vida de un
organismo social, y principalmente
aquellos como la empresa, que forma el
hombre libremente, podemosdistinguir
dos fases o etapas principales.



A)
Estructuración
o
Construcción.partiendo de una célula, se van
diferenciando los tejidos y órganos, hasta
que se llega a integrar el ser en toda suplenitud funcional, apto ya para el
desarrollo normal de las actividades o
funciones que le son propias o específicas.
En un organismo social a la Estructuración
o estado estático se le llama Mecánica oTeórica.



B) Desarrollo.- Ya totalmente
estructurado
el
organismo,
desarrolla en toda plenitud las
funciones,
operaciones
o
actividades que le son propias, de
igual manera sucede en un
organismosocial. A esta etapa de
desarrollo se le llama Dinámica o
Práctica.



Asociación Americana de Administración.
Planeación
Control

Organización
Supervisión

En realidad Propone:
PlaneaciónOrganización
Supervisión

Control

Es una división sumamente amplia y coloca al elemento organización
como impar, intermedio y no se puede saber si pertenece a la
Mecánica o a la Dinámica, y con ello si serefiere a que la
organización debe ser al “cómo deben ser las relaciones” o al “cómo
son de hecho”.



George R. Terry.
MECÁNICA

Planeación
Organización

Ejecución

DINÁMICA

Control

Ejecución: Lallamada dirección considerando que la ejecución
por parte de quien administra consiste en dirigir.



Henry Fayol.
Planeación
MECÁNICA

Organización

DINÁMICA

Mando
Coordinación
Control



Koontz yO’Donell.
Planeación
MECÁNICA

Organización

DINÁMICA

Integración
Dirección
Control



Agustín Reyes Ponce.

MECÁNICA

DINÁMICA

Previsión

- Qué puede hacerse?

Planeación

- Qué va a hacerse?Organización

- Cómo va a hacerse?

Integración

- Con qué va a hacerse?

Dirección

- Ver que se haga

Control

- Cómo se ha realizado?



Lourdes Münch Galindo:
MECÁNICA

Planeación
Organización...