Seis Sombreros Para Pensar De Edward De Bono

Análisis:” Seis sombreros para pensar”.

Edward De Bono es un prolífico escritor, psicólogo, entrenador e instructor en el tema del pensamiento. Acuño el término “Pensamiento lateral”.
De Bono ha creado varias herramientas para mejorar las habilidades y actitudes de exploración, como son el P.N.I (Positivo, Negativo, Interesante), CTF (Considerar todos los factores), y C y S (Consecuencias ySecuelas). Estos se basan en la premisa de que debe enseñarse explícita e intencionalmente, tal u como defiende al separar las posibles formas de pensar por colores y concretarlas en distintos sombreros que ofrecen la oportunidad de usarlos cuando queramos para poder actuar según el objetivo de cada uno de ellos.

Este posible cambio de eficacia en el pensamiento como nos orienta el libro sedebe fundamentalmente por el surgimiento de nuevos conceptos e ideas, implementadas con liderazgo y eficacia.
Para generar esos nuevos conceptos se utilizó el pensamiento lateral, que fue creado por De Bono (el autor) y que fue puesto en práctica por Peter Ueberroth quien fue el” Hombre del año” en 1985 por su éxito en los juegos Olímpicos del año anterior.
El pensamiento es el recurso másimportante del ser humano, Sin embargo, nunca se está satisfecho con la capacidad que poseemos, pues siempre queremos ser mejores.

Para pasar de actuar a convertirse en un pensador se ha de tener la intención y comenzar manifestándola para uno mismo, después para quienes te rodean y muy pronto el cerebro desempeñará por si solo el rol que estás “actuando”.
No solo es tener la intención de ser, sino,también manifestar los movimientos propios que conlleva ese rol para que al final resulte real ese rol.

Existen dos tipos de pensamientos: el automático y el pensamiento deliberado.
Cuando se refiere al pensamiento automático es al que sirve para enfrentar las rutinas, como dice en autor en el libro (Caminar/hablar/respirar). Pero cuando se refiere al pensamiento deliberado para hacer las cosasde una mejor forma y no solo enfrentarlas y resolverlas en el paso.
“Si no sólo buscamos reaccionar frente a lo que se nos presenta, necesitamos poseer un modo de dirigir la atención.”

El pensamiento actuante o deliberado está relacionado con el trazado de mapas. Investigas el tema y trazas el mapa. Lo trazas desde una posición objetiva y neutral. Para hacer esto debes mirar de un modoamplio, general.


Existen varios propósitos de pensar con los seis sombreros, que son:

.La representación de un papel definido. El principal impedimento del pensamiento es defender nuestro ego, pero estos sombreros nos permiten pensar y decir cosas que de otro modo no podríamos pensar ni decir sin arriesgar el ego.
.Dirigir la atención. Si no queremos que nuestro pensamiento solo sea reactivodebemos dirigir la atención a los aspectos uno de un asunto en particular. Los seis sombreros nos permiten dirigir nuestra atención a seis distintos aspectos.
.La conveniencia. El simbolismo de los sombreros en que de un modo conveniente podamos pedirle a alguien o uno mismo de cambiar de modo de pensar.
.La posible base química cerebral. Que de alguna manera pudiera afectar nuestras emociones yal pensamiento.
.Establecer las reglas del juego. El procedimiento que se requiere para pensar con estos sombreros según el autor.


-El sombrero blanco trata de la mayor aclaración de los hechos, no de expresarlos para corroborar una opinión propia o justificar algo que uno mismo cree para beneficiarse e imponer nuestra creencia en los demás, sino, de hablar del hecho en su forma pura y delas cifras que corroboran el hecho.

Con el sombrero blanco se pueden expresar hechos que sean creíbles, pero sin dejar lugar a duda de que se tratan de hechos que no son 100% seguros.
Estos hechos antes de utilizarlo de para una toma de decisión o algo por ese estilo se necesita verificar de una forma efectiva tal hecho. Por eso es importante el uso que se les dé a los hechos.

La norma...