semana 14 actividad final
Páginas: 20 (4966 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
soluciones de problemas
I N D I C E
INTRODUCCION………………………………………………………………….. 2
DESARROLLO: …………………………………………………………………… 3
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………...20
REFERENCIA……………………………………………………………………… 21
INTRODUCCION
El presente trabajo describe el plan para solucionar el problema planteado, las directrices que deben seguirse, la maneraen que los objetivos de la empresa sirven de guía en la forma que los integrantes de la misma actúan o colaboran
Como bien sabemos actualmente las empresas en nuestro país se enfrentan a grandes cambios y por ello deben innovar, para poder subsistir los embates de la economía. Siendo así de suma importancia el llevar a cabo cambios trascendentales en la empresa.
La importancia de tenerliderazgo participativo y el coaching a nivel gerencial para impulsar a los integrantes de la empresa en la consecución de las metas es lo que hace la diferencia.
DESARROLLO
OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
“Incrementar en un 15% la participación de mercado a través de un mejoramiento en la estructura, organización y funcionamiento de la empresa”.
“Fomentar lacomunicación abierta entre los trabajadores de la empresa y la dirección así como entre los trabajadores y los clientes con la finalidad de mantener un ambiente de confianza tanto con el cliente interno como externo”.
“Establecer diversos mecanismos que permita a los empleados tener un crecimiento profesional en la empresa”.
OBJETIVOS PARTICULARES POR AREA DE TRABAJO
OBJETIVOSESPECIFICOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
1).- Identificar Las mejores opciones de compras.
2).- Recopilar una cartera amplia de proveedores confiables.
3).- Adquirir productos de calidad a buen precio en el mercado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
1).- Optimizar los procesos en cuanto a análisis financieros respecta.
2).- Llevar la contabilidad de la empresa de manera clara yconfiable.
OBJETIVOS PARTICULARES DEL AREA DE ALMACEN
1).- Ejercer mayor control en inventarios.
2).- Detectar posibles desvíos o fugas de material.
3).- Obtener información confiable de sus inventarios.
OBJETIVOS PARTICULARES DEL AREA DE VENTAS
1).- Ampliar el mercado de consumo de materiales para construcción, mediante la identificación de nuevos clientes.
2).- Mantener y retener alos clientes actuales, a través de un buen servicio de entrega, trato amable e interés por satisfacer al cliente.
3).-Incrementar el volumen de ventas utilizando estrategias y promociones de los productos.
OBJETIVO ESPECIFICO DEL DEPTO. DE CREDITO Y COBRANZA
1).- Recuperar el mayor porcentaje de cartera vencida.
OBJETIVO DE RECURSOS HUMANOS
1).- Obtener el personal adecuado para cada unade las áreas de la empresa
COMUNICACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Una vez que señalamos los objetivos tanto generales como específicos de Construrama La Lupita, es importante saber de qué manera la empresa los da a conocer al resto de los empleados. La empresa cuenta con un manual de organización el cual se le proporciona al empleado para su conocimiento así como se platicasbimestrales donde la gerencia o en su defecto subgerencia toca diversos temas y la dirección que la empresa toma o bien las decisiones que afectan a la misma de manera general y por área de interés, los cambios que se generaran y lo que se espera de cada uno de ellos según su función, de igual manera al personal de nuevo ingreso se le da una inducción de la empresa con la finalidad de que conozca el tipode empresa a la que está ingresando y posteriormente se le da una guía básica del manual de la empresa en donde se señala la misión, visión, objetivos, metas y funciones de las diversas áreas, se le da a conocer quién es su jefe directo y las funciones que debe desempeñar en base a su puesto.
MISIÓN DE CONSTRURAMA LA LUPITA
“Aportar los elementos necesarios para construir un mundo mejor...
I N D I C E
INTRODUCCION………………………………………………………………….. 2
DESARROLLO: …………………………………………………………………… 3
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………...20
REFERENCIA……………………………………………………………………… 21
INTRODUCCION
El presente trabajo describe el plan para solucionar el problema planteado, las directrices que deben seguirse, la maneraen que los objetivos de la empresa sirven de guía en la forma que los integrantes de la misma actúan o colaboran
Como bien sabemos actualmente las empresas en nuestro país se enfrentan a grandes cambios y por ello deben innovar, para poder subsistir los embates de la economía. Siendo así de suma importancia el llevar a cabo cambios trascendentales en la empresa.
La importancia de tenerliderazgo participativo y el coaching a nivel gerencial para impulsar a los integrantes de la empresa en la consecución de las metas es lo que hace la diferencia.
DESARROLLO
OBJETIVO GENERAL DE LA EMPRESA
“Incrementar en un 15% la participación de mercado a través de un mejoramiento en la estructura, organización y funcionamiento de la empresa”.
“Fomentar lacomunicación abierta entre los trabajadores de la empresa y la dirección así como entre los trabajadores y los clientes con la finalidad de mantener un ambiente de confianza tanto con el cliente interno como externo”.
“Establecer diversos mecanismos que permita a los empleados tener un crecimiento profesional en la empresa”.
OBJETIVOS PARTICULARES POR AREA DE TRABAJO
OBJETIVOSESPECIFICOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
1).- Identificar Las mejores opciones de compras.
2).- Recopilar una cartera amplia de proveedores confiables.
3).- Adquirir productos de calidad a buen precio en el mercado.
OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
1).- Optimizar los procesos en cuanto a análisis financieros respecta.
2).- Llevar la contabilidad de la empresa de manera clara yconfiable.
OBJETIVOS PARTICULARES DEL AREA DE ALMACEN
1).- Ejercer mayor control en inventarios.
2).- Detectar posibles desvíos o fugas de material.
3).- Obtener información confiable de sus inventarios.
OBJETIVOS PARTICULARES DEL AREA DE VENTAS
1).- Ampliar el mercado de consumo de materiales para construcción, mediante la identificación de nuevos clientes.
2).- Mantener y retener alos clientes actuales, a través de un buen servicio de entrega, trato amable e interés por satisfacer al cliente.
3).-Incrementar el volumen de ventas utilizando estrategias y promociones de los productos.
OBJETIVO ESPECIFICO DEL DEPTO. DE CREDITO Y COBRANZA
1).- Recuperar el mayor porcentaje de cartera vencida.
OBJETIVO DE RECURSOS HUMANOS
1).- Obtener el personal adecuado para cada unade las áreas de la empresa
COMUNICACIÓN DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA
Una vez que señalamos los objetivos tanto generales como específicos de Construrama La Lupita, es importante saber de qué manera la empresa los da a conocer al resto de los empleados. La empresa cuenta con un manual de organización el cual se le proporciona al empleado para su conocimiento así como se platicasbimestrales donde la gerencia o en su defecto subgerencia toca diversos temas y la dirección que la empresa toma o bien las decisiones que afectan a la misma de manera general y por área de interés, los cambios que se generaran y lo que se espera de cada uno de ellos según su función, de igual manera al personal de nuevo ingreso se le da una inducción de la empresa con la finalidad de que conozca el tipode empresa a la que está ingresando y posteriormente se le da una guía básica del manual de la empresa en donde se señala la misión, visión, objetivos, metas y funciones de las diversas áreas, se le da a conocer quién es su jefe directo y las funciones que debe desempeñar en base a su puesto.
MISIÓN DE CONSTRURAMA LA LUPITA
“Aportar los elementos necesarios para construir un mundo mejor...
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