Seminario y constitucion de empresas

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN


VELAS ILUMINANDO SUEÑOS


DOCENTE :
Lic. Adm. CAMPOS PONCE, Enrique

CURSO :
SEMINARIO DE CONSTITUCIÓN DE EMPRESA

PRESENTADO POR:
 GAONA RUIZ, Jenny Doris
 GARCIA ESPINOZA, Cristel
 GUZMAN ARAUJO, Maricarmen.
 QUIJANO Lizbet
 TEÑA RUMY ,Cinthya Marina

Tingo María– Perú

Agosto 2009

DEDICATORIA:

Para todas aquellas personas que día a día luchan por alcanzar sus metas.
Para aquellas personas forjadoras del éxito empresarial.

Para los docentes por brindarnos lo mejor de sus conocimientos.


INDICE
INTRODUCCIÓN 5
I. IDENTIFICACION DE LA IDEA DE NEGOCIO 6
1.1 GENERACION DE LA IDEA DE NEGOCIO 6
1.2 IDENTIFICACION DE LA MEJOR IDEA DENEGOCIO 6
1.3 ANÁLISIS F.O.D.A 7
1.4 SONDEO DEL MERCADO 9
II. DEFINICION DEL NEGOCIO 19
2.1 RESEÑA HISTÓRICA DEL NEGOCIO 19
2.2 NOMBRE DEL NEGOCIO 20
2.3 VISIÓN 21
2.4 MISIÓN 21
2.5 OBJETIVOS DE UN NEGOCIO 22
2.6 ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO 23
III. ANALISIS DEL MERCADO 24
3.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL 24
3.1.1 Nivel de inversión y fuente de financiamiento. 24
3.1.2 PersonalCalificado 24
3.1.3 Ubicación Del Negocio 29
3.1.4 Apoyo entre Empresas Afines o Competitivas 29
3.1.5 Tecnologías 31
3.1.6 Alianzas Estratégicas 34
3.1.7 Empresas que nos ayudaran a distribuir nuestro producto. 34
3.1.8 Empresas Que Necesitaran De Nuestro Producto 34
3.1.9 Empresas Que Nos Venden Materia Prima Insumos 35
3.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL 36
3.2.1 Descripción De Los PotencialesClientes 36
3.2.2 Cantidad De Posibles Demandantes 36
3.3 MERCADO POTENCIAL: 37
3.4 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO 37
3.5 VENTAJA COMPETITIVA DEL NEGOCIO 38
3.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA 39
3.7 ESTRATEGIA DE MERCADEO 40
3.7.1 Estrategias De Distribucion 40
3.7.2 Estrategia Del Precio 40
3.7.3 Estrategia De Promoción 41
3.7.4 Estrategia De Marketing 42
IV. ESTUDIO DE LA PRODUCCION 42
4.1LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO 42
4.2 DIAGRAMA DE OPERACIONES EN PROCESO DEL NEGOCIO 42
4.3 ELABORACIÓN DEL PRODUCTO 43
4.4 DISEÑO DEL PRODUCTO 44
4.5 DISTRIBUCIÓN DEL LOCAL 46
4.6 CALCULO DE MATERIALES 47
4.7 PUESTOS DE TRABAJOS Y TAREAS SEGÚN LAS RESPONSABILIDADES 47
V. ANÁLISIS ECONÓMICO 48
5.1 EL PROYECTO DE VENTA EN UNIDADES 48
5.2 PLAN DE INVERSIÓN 48
ANEXO 50


INTRODUCCIÓN

Comoestudiantes de la UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA, en la especialidad de Administración de Empresas, hemos tenido oportunidad de tener contacto con una serie de herramientas técnicas que podrían ser utilizadas para lograr de alguna manera la reversión de este severo proceso socioeconómico que nos toca vivir en nuestro país. Es evidente que por complejas razones, un gran número deciudadanos se ven enfrentados a realidades impensadas y extremas como ser el cierre de fuentes de trabajo, dificultades para el logro de la movilidad social a través del esfuerzo de culturalización e instrucción personal, para el logro de mejoras laborales por medio del cambio en puestos de trabajo, los cuales son escasísimos con relación a la actual población trabajadora y al crecimiento vegetativo de lapoblación.

Por todo ello, creemos que el proyecto de negocio , teniendo la información ordenada, exacta y fácilmente entendible, deberá ser un aporte más a los esfuerzos que realiza la población y autoridades para rebajar esta unión , y facilitar soluciones reales para no excluirse del sistema, regularizar los esfuerzos en algo positivo para el individuo y su núcleo familiar, proporcionándolelas soluciones accesibles para lograr un nivel de vida básico y digno que permita nuevamente abrigar la esperanza individual de progreso, que al ser generalizado colocara nuevamente a nuestro país en la cultura del trabajo. Hoy en día que el tema del empleo constituye una primera prioridad en la agenda de los gobiernos y de diferentes instituciones, presentamos este programa para nuevas...