Separata

Separata: ESTUDIO DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

La presente separata nos habla de las definiciones de varios autores respecto al significado de ¿Que es cultura organizacional?... Chiavenatonos da un concepto muy claro, dice que es un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interacción y relaciones típicas de determinada organización.”
En mi opinión, lacultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.
En toda organización, la cultura semanifiesta en dos tipos de elementos:
1.- Elementos visibles, entre los cuales están expresados las creencias, valores, ceremonias, normas, ritos, slogans, conductas, símbolos, etc., la mayor parte delas veces son observables. Estos elementos visibles explican cómo y por qué se hacen las cosas.
2.- Elementos invisibles y desarticulados, localizados generalmente a nivel más profundo en la mente delos miembros que forman la organización, en donde residen los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones, etc., que son difíciles de explicar pero que influyen en elcomportamiento de los individuos en las organizaciones. Estos elementos invisibles constituyen el inconsciente organizacional.
Dentro de las características podemos ubicar:
* Identidad de sus miembros: Esel grado en que los trabajadores se identifican con la organización como un todo y no sólo con su tipo de trabajo.
* Énfasis en el grupo: las actividades de trabajo se organizan con relación agrupos y no a personas.
* Enfoque hacia las personas: Las decisiones de la administración toman en consideración las repercusiones que los resultados tendrán en los miembros de la organización.* La integración de unidades: Se instruye que las unidades de la organización trabajen de manera coordinada e independiente.
* El control: Establece el uso de reglas, procesos y supervisión para...