Si La Vez
Páginas: 3 (680 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2012
Capitulo 4:
LA PLANEACION FORMAL CAUSA ÉXITO FINANCIERO DE LA EMPRESA.
APO: ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
TEMA CENTRAL DE LA COMPANIA: mISION
iDENTIFICAR LA MSION AYUDA A UNA ORGANZACION ADELIMITAR SU ESFERA DE ACTIVDADES Y A ESTABLECER LA FORMA EN QUE SUS GERENTES Y EMPLEADOS DEBERIAN LLEVARLA ACABO
CUANDO NO SE TIENE UNA MISION CLARA SE DEJAN LLEVR LOS GERENTES POR EL OPORTUNISMO: LABUSQUEDA DE TRATOS Y PLANES TENTDAORES QUE EXIGEN CUALIDADES QUE NO POSEE LA EMPRESA Y QUE PUEDEN LLEVAR A LA EMPRESA A DESPERDICIAR RECURSOS Y A OTRAS FALLAS.
La opción de una empresa es venderproductos y no meterse en la bolsa para ganar mas plata
LOS OBJETIVOS SON LOS FINES QUE TRATA DE ALCANZAR LA ORGANIZACIÓN POR MEDIO DE SU EXISTENCIA Y OPERACIONES
LOS OBJETIVOS SIEMPRE DEBERAN GUIARSECON LA MISION
LOS OBJETIVOS DEBEN SER CLAROS Y DEBEN ESTAR SEPARADOS POR DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS:
1. Preparacion, por los subordinados, de mteras especificas yescritas dentro de un marco de referencia ofrecido por el superior.
2. Discusión conjunta de un acuerdo respecto a una meta entre el superior y el subordinado.
3. Revision conjunta delprogreso en determinados momentos y evaluación del desempeño basado en un grupo de objetivos
4. Ajustes según se necesiten
5. Reanudacion del ciclo
El que fije los objetivos debe tener un poderconsiderado en la empresa para asi premiar a los empleados
Capitulo 5:
Las estrategias son adecuadas en la medida en que contribuyan a alcanzar los objetivos( DISNEY EN VARIOS PAISES PARA ASIGANAR MAS PLATA QUE ES EL OBJETIVO)
El proceso para planear una estrategia se llama planeación estratégica.
Las estrategias son a largo plazo.
La unidad estratégica de los negocios (UEN): es unadivisión de operaciones de una firma que sirve de segmento bien definido de producto/mercado o un conjunto bien delimitado de clientes o zona geográfica.
Estretegias genéricas de porter:
1....
LA PLANEACION FORMAL CAUSA ÉXITO FINANCIERO DE LA EMPRESA.
APO: ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
TEMA CENTRAL DE LA COMPANIA: mISION
iDENTIFICAR LA MSION AYUDA A UNA ORGANZACION ADELIMITAR SU ESFERA DE ACTIVDADES Y A ESTABLECER LA FORMA EN QUE SUS GERENTES Y EMPLEADOS DEBERIAN LLEVARLA ACABO
CUANDO NO SE TIENE UNA MISION CLARA SE DEJAN LLEVR LOS GERENTES POR EL OPORTUNISMO: LABUSQUEDA DE TRATOS Y PLANES TENTDAORES QUE EXIGEN CUALIDADES QUE NO POSEE LA EMPRESA Y QUE PUEDEN LLEVAR A LA EMPRESA A DESPERDICIAR RECURSOS Y A OTRAS FALLAS.
La opción de una empresa es venderproductos y no meterse en la bolsa para ganar mas plata
LOS OBJETIVOS SON LOS FINES QUE TRATA DE ALCANZAR LA ORGANIZACIÓN POR MEDIO DE SU EXISTENCIA Y OPERACIONES
LOS OBJETIVOS SIEMPRE DEBERAN GUIARSECON LA MISION
LOS OBJETIVOS DEBEN SER CLAROS Y DEBEN ESTAR SEPARADOS POR DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS:
1. Preparacion, por los subordinados, de mteras especificas yescritas dentro de un marco de referencia ofrecido por el superior.
2. Discusión conjunta de un acuerdo respecto a una meta entre el superior y el subordinado.
3. Revision conjunta delprogreso en determinados momentos y evaluación del desempeño basado en un grupo de objetivos
4. Ajustes según se necesiten
5. Reanudacion del ciclo
El que fije los objetivos debe tener un poderconsiderado en la empresa para asi premiar a los empleados
Capitulo 5:
Las estrategias son adecuadas en la medida en que contribuyan a alcanzar los objetivos( DISNEY EN VARIOS PAISES PARA ASIGANAR MAS PLATA QUE ES EL OBJETIVO)
El proceso para planear una estrategia se llama planeación estratégica.
Las estrategias son a largo plazo.
La unidad estratégica de los negocios (UEN): es unadivisión de operaciones de una firma que sirve de segmento bien definido de producto/mercado o un conjunto bien delimitado de clientes o zona geográfica.
Estretegias genéricas de porter:
1....
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