silavo
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2014
Actividad N.- 2
1. Realice un mapa conceptual de los criterios fundamentales para la preparación de organigramas.
2. Según la clasificación de losorganigramas, realice 2 ejemplos de cada uno
POR SU NATURALEZA
POR SU ÁMBITO
POR SU CONTENIDO
POR SU PRESENTACIÓN
3. Realice un análisis de las figuras 4.12 y 4.13 del texto guía.Pág. 133-135
En la figura 4.12 el organigrama es horizontal por ende sus niveles jerárquicos son de arriba hacia abajo y en la figura 4.13 es un organigrama vertical lo cual nos lleva a que losniveles jerárquicos sean de izquierda a derecha.
4. Realice un modelo de autorización para proceder al estudio de la elaboración o actualización de un organigrama
5. Realiceun cuadro y determine las diferencias entre la elaboración de los organigramas en el sector público y entre el sector privado.
6.- Analice las figuras desde la 4.29 hasta la 4.38 del libro deestudio.
La figura 4.29 “Estructura unidad de equipo”
Significa que para cada departamento debe haber un jefe para que funcione muy bien y coordinado y poder tener una excelente producción.
Figura4.30 “estructura bisagra”
Apoya la innovación y estimula el aprendizaje y la motivación para organizar el trabajo acelerado.
Figura 4.31 “pirámide invertida”
Esta figura está más orientada alservicio y concede a los directivos una posición menos predominante.
Figura 4.32 “reloj de arena”
Tiene el propósito de satisfacer las necesidades y las exigencias del cliente.
Figura 4.33 “estructurafederal”
El propósito de las iniciativas descentralizadas en los centros se conviertan en resultados que produzcan un beneficio a la federación.
Figura 4.34 “estructura matricial”
Las acciones secruzan verticales y horizontalmente para negociar las prioridades estratégicas y de operación en beneficio de la organización.
Figura 4.35 “Procesos”
Se divide y distribuye el trabajo en unidades...
1. Realice un mapa conceptual de los criterios fundamentales para la preparación de organigramas.
2. Según la clasificación de losorganigramas, realice 2 ejemplos de cada uno
POR SU NATURALEZA
POR SU ÁMBITO
POR SU CONTENIDO
POR SU PRESENTACIÓN
3. Realice un análisis de las figuras 4.12 y 4.13 del texto guía.Pág. 133-135
En la figura 4.12 el organigrama es horizontal por ende sus niveles jerárquicos son de arriba hacia abajo y en la figura 4.13 es un organigrama vertical lo cual nos lleva a que losniveles jerárquicos sean de izquierda a derecha.
4. Realice un modelo de autorización para proceder al estudio de la elaboración o actualización de un organigrama
5. Realiceun cuadro y determine las diferencias entre la elaboración de los organigramas en el sector público y entre el sector privado.
6.- Analice las figuras desde la 4.29 hasta la 4.38 del libro deestudio.
La figura 4.29 “Estructura unidad de equipo”
Significa que para cada departamento debe haber un jefe para que funcione muy bien y coordinado y poder tener una excelente producción.
Figura4.30 “estructura bisagra”
Apoya la innovación y estimula el aprendizaje y la motivación para organizar el trabajo acelerado.
Figura 4.31 “pirámide invertida”
Esta figura está más orientada alservicio y concede a los directivos una posición menos predominante.
Figura 4.32 “reloj de arena”
Tiene el propósito de satisfacer las necesidades y las exigencias del cliente.
Figura 4.33 “estructurafederal”
El propósito de las iniciativas descentralizadas en los centros se conviertan en resultados que produzcan un beneficio a la federación.
Figura 4.34 “estructura matricial”
Las acciones secruzan verticales y horizontalmente para negociar las prioridades estratégicas y de operación en beneficio de la organización.
Figura 4.35 “Procesos”
Se divide y distribuye el trabajo en unidades...
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