Simdef

LABORATORIO DE SIMULADORES EN

ADMINISTRACION Y GERENCIA

Michelsen
Consulting

Simdef
Contabilidad Gerencial,
Gerencia Financiera,
Planeación Financiera

Orientación
•Permite utilizar información contable
detallada para la toma de decisiones
gerenciales observando los resultados
que se obtienen

•Desarrollado para demostrar el uso de
herramientas sofisticadas y modernas enel ejercicio de la dirección financiera de
una empresa.

Puesta en escena
• Gerenciar una empresa contando con gran número de datos financieros:
balance, estado de resultados, presupuestos y razones financieras, flujos
de caja y planes de reposición de activos así como la elección entre
varios proyectos de inversión de capital, y tres tipos de pronósticos a
mediano plazo.
•Toma dedecisiones trimestral fortalece las habilidades en contabilidad
administrativa y finanzas al requerírseles una aplicación repetida de las
herramientas y procedimientos de ésas disciplinas.
•Modelo computarizado usa relaciones de riesgo y retorno.
• El costo de capital de una empresa depende de su rentabilidad.
•Ganador es aquel que logra el mayor valor de la acción común en la
Bolsa de Valoressimulada.

El Mundo Simdef
• Producción de una materia prima genérica (plata, oro, maíz, azúcar,
soya, harina de pescado, cobre, algodón etc).
• Competencia cuasi perfecta: ninguna empresa puede dominar el
mercado.
•No es interactivo, las decisiones de una empresa no afectan la
performance de las demás.
• Costos de capital dependen del rendimiento empresarial.
• Existen pronósticos a trestrimestres.
• Depreciación reduce efectivamente capacidad de producción.
• Mercado de capitales moderno:desde factoring hasta bonos a
largo plazo y emisión y recompra de acciones preferenciales.
• Proyectos de inversión de capital.

Temario: Decisiones cubiertas
•1. Estimación de la demanda a satisfacer durante el siguiente trimestre,
y trimestres futuros.
•2. Uso de diversos métodos depronóstico.
•3. Factoraje de activos circulantes.
•4. Fijación de precios luego de conocido el nivel de equilibrio del
mercado
•5. Costeo de activos fijos
•6. Estimación del costo de capital para la empresa
•7. Análisis de la estructura de capital
•8. Elección de proyectos de inversión
•9. Control de costos directos e indirectos
•10. Gerencia de Caja a corto Plazo
•11. Adquisición decapital a mediano plazo
•12. Emisión o redención de bonos, acciones comunes o acciones
preferenciales.
•13. Planeación a largo plazo de capacidad de planta.
•14. Política adecuada de dividendos.
•15. Constitución de reservas.

Simdef

Cómo se toman
decisiones

A continuación se muestra el
reporte inicial de la firma 1
(individual)

ESTADO DE RESULTADOS TRIMESTRAL
NUMER O 1INGRESOS VTAS ( 97383. UNIDS A $ 102.00)
OTROS INGRESOS: VALORES NEGOCIABLES
INGRESO TOTAL
COSTO PROD VENDIDA;
INVENTARIO INICIAL ( 9809. A $ 74.79)
MAT.PRIMA
1,500,000
M.O. DIRECT
3,500,000
T OTAL COSTOS DCTOS
5,000,000
GASTOS ALMACEN
60,408
DEPRECIACION;MAQUI. Y EQUIP.
478,125
EDIF
1,300,000
OTROS GASTS INDIRECTOS
200,000
T OTAL COSTOS INDIRTS
2,038,533
COSTOS PRODUCCION 100000. A$ 70.39
PRODS DISPON. PARA VENTAS (A $ 70.78 POR UNID)
MENOS:INVENTARIO FINAL ( 12426. UNIDS)
COSTO PRODUC.VEND.
UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
GASTOS FINANCIEROS;
INTERES PREST.CORTO PLAZ;BANCO
0
PRESTAMISTAS SA.
0
INTERES PRESTAMO MEDIANO PLAZO
92,749
INTERES BONOS
33,600
COSTO REDENCION BONOS
0
T OTAL CARGOS FINANCIERS
INGRSO OPERATIVO ANTES DE ITEMSEXTRAORDIN.
ITEMS EXTTRAORDIN.
INGRESO ANTES IMPTS
IMPUESTO ( .40 DEL INGRS)
INGRESO DESP.IMPTS
DIVIDENDOS ACCS.PREFEREN.
INGRESOS PARA ACCIONTS.COMUNES
DIVIDENDOS ACCNS.COMUN ( .10 POR ACCN.)
INGRESO NETO TRANSFERIDO A UTILS.RETENIDAS

9,738,300
2,575
9,740,875
733,567

7,038,533
7,772,100
879,492
6,892,608
2,848,267
1,486,915

126,349
1,613,264
1,235,003
0
1,235,003
494,001...