Sindicalismo

Solucion Conflictos Laborales
1. INTRODUCCIÓN Es preciso indicar que no disponemos de información fiable que nos permita cuantificar la intensidad del conflicto. Baste señalar que en el ámbito de las relaciones laborales, las estadísticas que elabora el Ministerio del Trabajo apenas registran las expresiones mas formalizadas de la conflictividad, es decir, las huelgas que cumplen con losrequisitos legales. Los medios de resolución de conflictos objeto de estudio ofrecen como ventajas: Los costos económicos se reducen no sólo para las partes sino al estado y el tiempo empleado tanto para los interesados como para quienes desempeñan el rol de tercero imparcial es menor al de otros medios de solución de conflictos.
2. Etimología del conflicto: • Viene de la vozTEORÍA GENERAL DELCONFLICTO latina quot;conflictosquot; que deriva del verbo quot;confluyerequot; (combatir, Definición del conflicto: • Circunstancia en la cual dosluchar, pelear, etc.) o más personas perciben tener intereses mutuamente incompatibles, ya sea total o parcial contrapuestos y excluyentes, generando un contexto confrontativo de Naturaleza del conflicto: • Es de naturaleza humana,permanenteoposición. cuyos puntos en controversia para cada persona son distintos, ya que el ser humano es conflictivo.
3. SISTEMA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS • CONFLICTO LABORAL: Puede caracterizare como un choque que separa a 2 personas o grupos que mantienen diferencias de criterio en cuanto a determinadas cuestiones. El conflicto constituye una fractura que quebranta la necesaria solidaridad de quienesintegran una unidad. • Los empleadores se preocupan más por el contrato y la relación individual. El conflicto laboral está influido por el social, muchas de sus causas son de carácter extra empresa, ideológicos, frustraciones en la vida social, incertidumbre sobre el futuro, a las que se les suma las causas del ámbito laboral.
4. TIPOS DE CONFLICTO 1. INDIVIDUALES Y COLECTIVOS: • La distribuciónresponde al carácter del titular de los intereses comprometidos que provocan el choque. Si por parte de los trabajadores se lesiona el interés, el conflicto es individual (ej: falta de pago), aunque pudiera haber varios empleados en las mismas condiciones, sigue siendo un conflicto individual. • Cuando el interés lesionado no es el de uno o varios trabajadores, sino el de toda la categoríaprofesional, el conflicto se considera colectivo. En el caso, no es el interés de uno o varios empleados sino el de la totalidad. • Un conflicto que pudo originarse como individual puede convertirse en colectivo en la medida en que el grupo considere que a través de él se viola no solo un derecho subjetivo, sino también uno propio.
5. 2. DE DERECHO Y DE INTERESES: • El enfrentamiento corresponde auna u otra especie según sea que la cuestión que se debate y que la provoca se refiera a la interpretación de una norma preexistente considere que ha sido violada, o a la creación de una nueva. • De derecho: la discrepancia versa sobre una disposición ya de carácter constitucional, legal, reglamentaria o concerniente a usos y costumbres. • De intereses: una de las partes trata de crear nuevascondiciones para lo cual se requiere modificar la actual trama normativa (obtener nuevos derechos, salarios, horarios, etc.)
6. 3. SEGÚN EL ORIGEN DE LA CAUSA: • La causa más común es la que se origina en diferencias que se producen en el seno de la relación entre trabajadores y empleadores y el interés afectado (individual o colectivo). • Algunos conflictos tienen su origen en las relaciones quese dan entre sindicatos (intersindicales) relacionados a problemas de representación para ampliar el ámbito geográfico o de actividad.
7. SISTEMA DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS • Existen al efecto, sistemas de carácter administrativo y jurisdiccional a través de los cuales se intentan establecer bases de conciliación a nivel de los propios interesados o de un tercero (juez o arbitro). • En la...