sistema de administracion de costos

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOS.








ALBA LUZ PINZON ORJUELA.
LUZ JANETH BARRAGAN.
DIANA BALLEN.





Presentado a:
ROBERTO RUBIANO








FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
AREA DE CONTADURIA.
ZIPAQUIRA
2010
SISTEMA DE ADMINISTRACION DE COSTOS.









ALBA LUZ PINZON ORJUELA.
LUZ JANETH BARRAGAN.
DIANA BALLEN.



Presentado a:
ROBERTORUBIANO




AREA.
CONTABILIDAD AVANZADA III



FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
AREA DE CONTADURIA.
ZIPAQUIRA
201O.
TABLA DE CONTENIDO.

INTRODUCCION.
1. OBJETIVOS.
1.1 Objetivo. General.
1.2 Objetivo Especifico.
2. JUSTIFICACION.
3. SURGIMIENTO Y EVOLUCION DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS.
4. CONCEPTO DE ADMINIDTRACION DE COSTOS.
5. CARACTERISTICAS DE LOS COSTOS.
6.CLASIFICACION DE LOS COSTOS.
6.1 Costo de producción.
6.2 Costo de producción de ventas.
6.3 Costo de administración.
6.4 Clasificación por actividad del departamento.
6.5 Clasificación de acuerdo con el tiempo que son calculados.
6.6 De acuerdo a su comportamiento.
6.7 De acuerdo con la toma de decisiones.
7. SISTEMAS DE COSTOS.
7.1 Sistemas de costos por procesos.
7.2 Sistemas deCostos por Órdenes de Trabajo.
7.2.1 Objetivo de costos por órdenes de trabajo.
8. IMPORTANCIA DE LOS COSTOS EN LA TOMA DESICIONES.
8.1 Requisitos para la implantación de los sistemas de costos.
9 DIFERENCIA ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA, CONTABILIDAD DE GESTION Y CONTABILIDAD DE COSTOS.
CONCLUSIONES.




INTRODUCCION.



Quizás la única alternativa viable para conseguir un margende rentabilidad aceptable, es una correcta administración y gestión de los costos, de manera tal que se disminuyan sin que a la vez  la calidad del producto no se afecte. Y es precisamente el manejo de los costos la una de las falencias de la gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas de nuestro medio. No existe una cultura sobre la importancia y el manejo de los costos, lo que es un granproblema a la hora de ser competitivos en el mercado. Y es que tampoco podemos esperar sobrevivir con el incremento de las ventas, puesto que el mercado es muy competido como para depender de un incrementa en su participación para sobrevivir o crecer. Necesariamente se tiene que revisar el tema de los costos. Para realizar un manejo correcto de los costos que permita su optimización, se debe tenerun buen sistema de costos, de lo contrario poco se puede hacer para mejorar en ese aspecto. Si la empresa no sabe con exactitud cuáles son sus costos, sus componentes, difícilmente podrá determinar en qué aspectos se puede mejorar, o qué procesos se pueden eliminar o si es el caso subcontratar.
La empresa debe conocer a fondo cada uno de los elementos, procesos y procedimientos que componen suscostos, de otra manera no es posible lograr su optimización y posiblemente no se logre ser competitivo.





















1. OBJETIVOS

1.1 OBJETIVO GENERAL.
Conocer la clasificación del sistema de administración de costos; por medio de los patrones de comportamiento, actividades, y procesos ya que pueden acumularse por cuentas,trabajos, productos, segmentos del negocio.

1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar en general para qué sirven los costos que encontramos en las diferentes categorías.
Proporcionar y clasificar los costos y los gastos para la elaboración de un producto.
Proporcionar informes relativos a costos para medir la utilidad y evaluar el inventario (estado de resultados y balance general).2. JUSTIFICACION.
El sistema de contabilidad de costos se ocupa directamente del control de los inventarios, activos de planta y fondos gastados en actividades funcionales.
La contabilidad de costos se ocupa de la clasificación, acumulación, control y asignación de costos. Los costos pueden acumularse por cuentas, trabajos, procesos, productos u otros segmentos del negocio.
Los costos...