SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES SCI

SISTEMA DE COMANDO DE
INCIDENTES (SCI)

ANA LUZ JIMENEZ MANGONES
DIEGO FERNEY GALINDO CASTRO
DIANA CAROLINA MURCIA LOZANO
DENNIS BEATRIZ NIETO VASQUEZ

¿QUÉ ES SISTEMA DE COMANDO DE INCIDENTES?



Es
la
combinación
de
instalaciones,
equipamiento,
personal,
protocolos,
procedimientos y comunicaciones, operando
en una estructura organizacional común,
con la responsabilidad de administrar losrecursos
asignados
para
lograr,
efectivamente los objetivos pertinentes a un
evento, incidente u operación.

¿Para qué sirve?


El S.C.I. ha probado ser efectivo para manejar todo tipo
de incidentes, como son:

3

S.C.I.
Incidentes
con
Materiales
Peligrosos

4

S.C.I.
Eventos especiales
 Desfiles
 Conciertos
 Etc.

5

S.C.I.
Incendi
os y
Rescate
s

6

S.C.I.
Accidente
s con
MúltiplesVíctimas

7

S.C.I.
Desastre
s

8

ORGANIZACIÓN


La organización del S.C.I. se basa en cinco
componentes principales:






COMANDO
PLANEACIÓN
OPERACIONES
LOGÍSTICA
FINANZAS / ADMINISTRACIÓN

9

ORGANIZACIÓN

Comando del
Incidente
Sección de Sección de Sección de Sección de
Planeación Operaciones Logística Fnzas/Admón

10

ORGANIZACIÓN


En incidentes de pequeña escala, todos los
componentespueden ser manejados por
una sola persona: el Comandante de
Incidente



Incidentes de escala mayor requieren que
cada componente o Sección sea armada
separadamente
11

ORGANIZACIÓN


El S.C.I. tiene la capacidad de expandirse o
contraerse de acuerdo a las necesidades del
incidente



Todo incidente, sin importar su tamaño o
complejidad, deberá tener un Comandante
de Incidente (C.I.)



El C.I.es la persona a cargo del incidente
12

COMANDO
• Las funciones del C.I. serán:









Establecer el comando
Velar por la seguridad del
personal
Evaluar las prioridades
del incidente
Determinar los objetivos
operacionales
Desarrollar y llevar a
cabo un plan de acción

• Desarrollar una
estructura organizativa
apropiada
• Mantener una cadena de
control manejable
• Coordinar todas lasactividades
• Autorizar la información
para los medios
• Mantener una
contabilidad de gastos 13

COMANDO


Inicialmente, el C.I. será la persona con más
experiencia o capacidad en la escena



Conforme vaya arribando personal más
capacitado, el mando podrá ser trans-ferido
cuantas veces sea necesario


En cada transferencia, el C.I. saliente debe darle a nuevo
C.I. una completa referencia delincidente y notificar a
todo su personal del cambio

14

PERSONAL DE COMANDO



Conforme un incidente crece, el C.I.
puede delegar autoridad y establecer a
su Personal de Comando:
Oficial de Información

Comandante del
Incidente

Oficial de Seguridad
Oficial de Enlace

15

PERSONAL DE COMANDO


Oficial de Información


También denominado como Relaciones
Públicas, Comunicación Social, Prensa,etc.)



Responde a todas las preguntas de los medios
de comunicación, previa autorización del C.I.

16

PERSONAL DE COMANDO


Oficial de Seguridad





Monitorea las condiciones de seguridad
Desarrolla medidas para la seguridad del
personal

Oficial de Enlace


Se encarga de mantener contacto con todas las
agencias o grupos involucrados en el incidente

17

SECCIÓN DE PLANEACIÓN

Comandantede
Incidente
Sección de
Planeación

Sección de
Operaciones

Sección de
Logística

Sección de
Fnzas/Admón

18

SECCIÓN DE PLANEACIÓN


Las funciones de la Sección de Planeación
incluyen:






Colecta, análisis y uso de información del incidente y su
desarrollo
También puede encargarse de crear el Plan de Acción
del Incidente, el cual define las actividades de respuesta
y empleo de recursos
Porlo general se activa en incidentes de mediana o gran
magnitud

19

Sección de logística
Comandante de
Incidente
Sección de
Planeación

Sección de
Operaciones

Sección
de
Logística

Sección de
Fnzas/Admón

20

SECCIÓN DE LOGÍSTICA


Las funciones de la Sección de Logística
incluyen:


Proporcionar instalaciones, servicios y
materiales, incluyendo personal para manejar
equipo especial



De...