Sistema De Costos Por Ordenes

|[pic] |Sistema de costes por ordenes o pedidos |


Indice.

1.- Filosofía básica del sistema por ordenes o pedidos. 2

1.1.- Limitaciones de los sistemas de costes por productos. 2

1.2.- Características generales de los sistemas de costes por ordenes o pedidos. Distinción entre orden y pedido. 31.3.- Esquema básico de funcionamiento. 4

2.- El proceso administrativo de los sistemas de costes por ordenes o pedidos. El control de los costes directos. 6

2.1.- Introducción. Datos generales y tecnicos de la orden. 6

2.2.- El proceso de control de los costes directos. 6

2.3.- Documento Auxiliar de Materias Primas. Los costes directos de materias primas y elementosincorporables. 8

2.4.- Documento Auxiliar de Mano de Obra. Los costes directos de personal. 8

3.- Imputación de los costes indirectos de producción o costes generales de fabricación. 10

3.1.- Problemática inherente a los costes indirectos de producción en el sistema de costes por ordenes o pedidos. Dificultades para su estimación. 10

3.2.- Sistema de imputación directa, modelo inorgánico. 123.3.- Sistema de imputación indirecta, modelo organico. 13

3.4.- Las tasas de absorción o tasas predeterminadas de costes indirectos. 13























1.- Filosofía básica del sistema por ordenes o pedidos.


1.1.- Limitaciones de los sistemas de costes por productos.


Hasta el momento hemos centrando nuestra atención en los sistemas de costes porproductos, hemos de tener presente al respecto que estos sistemas centran su atención en el producto como portador del coste y esta especialmente orientado aquellas empresas que se caracterizan por una una tipología de productos y un volumen de actividad cuantitativamente y cualitativamente más o menos homogenea en el medio o largo plazo.

Bajo estas circunstancias de homogenidad cuantitativa ycualitativa del proceso productivo, los costes indirectos presentan un comportamiento poco variable y por tanto su estimación para el calculo del coste de producción así como el análisis de rendimientos y resultados suelen presentar una debil desviación lo que facilita la estimación de estos cálculos y análisis de forma bastante aceptable.

Sin embargo en los procesos de fabricación donde losproductos son diversos y poco homogeneos, el consumo de costes indirectos generales de fabricación son altamente variables en función de la tipología de los mismos, lo que exige un concianzudo estudio del comportamiento de los mismos para una correcta valoración y análisis de los costes de producción así como del análisis de rendimientos y resultados. Para explicar de forma más concreta estasdiferencias tomaremos como ejemplo el caso de dos talleres de reparación de vehiculos.

• Caso 1 . Talleres BLT se dedica exclusivamente a los cambios de aceite y filtro para vehiculos. Su actividad mensual es más o menos constante en terminos cuantitativos, aproximadamente unos 500 cambios de aceite y 200 filtros. Evidentemente el cambio de aceite y filtro de un coche, independientemente delmodelo, consume más o menos la misma cantidad de elementos incorporables (aceite y/o filtro) y de mano de obra (tiempo de trabajo). Sin embargo en los vehiculos industriales (camiones, tractores, etc) y otros (motocicletas, maquinaria especial, etc ) el consumo de los anteriores componenetes del coste directo varian sensiblemente. Por otro lado tambien en este tipo de empresas la actividadcualitativa es muy similar es decir de los cambios de aceite y filtro, el 70% corresponde a vehiculos turismo, un 25% a vehiculos industriales y el resto 5% a otros. Bajo estas circunstancias de estabilidad en el medio o largo plazo de la actividad empresarial tanto cuantitativamente como cualitativamente, los costes indirectos de fabricación presentan una alta estabilidad en el periodo por lo que su...