Sistema De Gestión Integrado

Páginas: 102 (25468 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2012
Versión   2012  




















ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001



























INTRODUCCION. 5

PRESENTACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. 6

DESCRIPCION DE LA EMPRESA DATOS GENERALES 7

Organigrama. 8

Identificación de peligros. 9

Campo de Aplicación 10

2.3.1 Misión 10

2.3.2 Visión. 10

1.1 Normativa. 101.2 Requisitos legales y otros documentos. 10

2.6 Política de gestión integrado. 11

2.7 Términos y definiciones 12

2. Plan de Sistema de Gestión Integrado. 13

2.1 Diagnostico de aspectos legales. 14

3.2 Objetivos General. 14

3.3 Objetivos Específicos. 14

Estructura y Responsabilidad. 15

Conocimiento y Competencias. 19

Consulta y Comunicación. 19

Documentación. 20Control de Documentos. 21

Control de registro SGI. 23

4.0 Control Operacional. 23

4.1 Preparación y Respuesta ante Emergencia. 24

4.2 Verificación. 25

4.2.1 Seguimiento y Medición. 25

4.2.2 Evaluación del cumplimiento legal. 25

4.3 No Conformidad, Acción Correctiva y Acción Preventiva. 26

4.4 Auditoria Interna. 27

CAPÍTULO II: PROCEDIMIENTOS INTEGRADOS 29

CAPÍTULOIV: PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 116










































































































INTRODUCCION.

El concepto de calidad ha evolucionado, se ha pasado de la calidad acordada con el cliente, asegurando la calidad de los productos yservicios entregados, a la Gestión de la calidad que se resume a la mejora continua y la satisfacción de las partes interesadas, a su vez, se ha avanzado en identificar y controlar las variables de Seguridad y Medio Ambiente, desde una posición preventiva a una responsable, ya no se habla de prevenir accidentes y prevenir la contaminación medioambiental sino de controlar los riesgos y lograr undesarrollo sostenible.

La empresas han encontrado en estos cambios una oportunidad de crecimiento, además de adquirir deferencias competitivas con respecto a otras, por lo general comienzan certificándose ISO 9001: 2004 Sistema de Gestión de la Calidad y luego certificar OHSAS 18001: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo, en la actualidad algunas empresas nacionales adelantadasestán implementando Sistemas de Gestión Integrados.

Las Normas ISO 9001: 2004 Sistema de Gestión de la Calidad: 14001: 2004 Sistema de Gestión Ambiental; OHSAS 18001: 2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, están creadas con la finalidad de compatibilizar cada una sus alcances a un Sistema Común Integrado, de ahí se desglosa la hipótesis si es viable complementar un conjuntode procesos relacionados, que sean transversales a las tres temáticas de Gestión, que sea valorable, ameno y útil para la empresa y sus empleados, que logre la esencia del enfoque al cliente y que logre la mejora continua, así nace un sistema de Gestión Integrado., genérico aplicable a Obras civiles, enfocado para efectos de este estudio a la construcción de Estaciones de Servicio. Bajo estapresunción se desarrollo esta investigación, para lo cual se uso como metodología de trabajo el estudio, interpretación y aplicación de las tres normas. Siguiendo esta sistemática se estructura un modelo de documentación el cual es representado por una pirámide en el cual en primer lugar la estructura del Sistema de gestión con descripción de la empresa y sus procesos, luego están los procedimientosdocumentados exigidos transversales a las tres normas y otros que son específicos para alguna de ellas los cuales especifican la forma de ejecutar una actividad o proceso, seguido se plantea el plan integral de Gestión y emanados de este los procedimientos constructivos referidos a la construcción de Estaciones de Servicio, para finalizar con los registros emanados de la funcionalidad del...
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