Sistema de procedimiento

Republica Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de educación especializada (IUNE)
Carrera: Administración de ciencias comerciales





Nombres: Nolberth AntonioApellidos: Arrieta Aguilar
CI: 16.623.044
Profesora: ING. Cecilia león

1) Organigrama: esestablecer o reformar algo, sujetando a reglas el número, orden, armonía y dependencia de sus partes.
Las organizaciones son entes complejos que requieren un ordenamiento jerárquico que especifique la función que cada uno
debe ejecutar en la empresa.
Son la representación grafica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja en forma esquemática la posición de las aéreasque la integran sus niveles jerárquicos y líneas de autoridad y asesoría.

2: Tipos de organigrama: este grupo se divide en tres tipos de organigrama
Por su naturaleza: este grupo se divide en tres tipos de organigrama.

- Micro administrativo: corresponde a una sola administración y puede referirse a ella en forma global o mencionar unas de las aéreas que conforma- Macro administrativo: involucran a más de una organización.
-Meso administrativo: considera una o más organizaciones de un mismo sector o actividad o ramo especifico cabe destacar que el termino de meso administrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector publico aunque también puede utilizarse en el sector privado.
2) Por su finalidad: este grupo sedivide en cuatros organigramas.
-Informativo: se denomina de este a los organigrama que se diseñan con el objetivo de ser puesto a disposición de todo público, es decir como una información accesible a personas no especializadas, por ello solo pueden expresar las partes o unidades del modelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras y ser graficados a nivel general cuando se trate deorganizaciones de cierta dimensiones
-Analítico: este tipo de organigrama tiene como finalidad de análisis de de determinados aspectos del comportamiento organizacional como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto de la distribución de una planta delpersonal de determinadas partidas, de gastos y remuneraciones de relaciones informales etc. Sus destinarios son personas especializadas en el conocimiento de los instrumentos y sus aplicaciones.
- Formal: se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización y cuanta con el instrumento escrito de su aprobación así por ejemplo de elorganigrama de una sociedad anónima se considera forma cuando el mismo haya sido aprobado por el directorio de la S.A
- Informal: se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuanta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.

3) Por su ámbito: este grupo de divide en dos tipos de organigrama
-Generales: contienen información representativa de unaorganización hasta determinado nivel jerárquico según su magnitud y características en el nivel publico pueden abarcar hasta el nivel dirección general o su equivalente en tanto en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina.

Dirección general...