sistema partida doble

7. “No se puede motivar a los administradores. Se impulsan ellos solos. Limítese a apartarse de su camino si en verdad quiere desempeño”. Comente.
Por qué los administradores son los encargados demotivar a sus empleados y si en verdad quiere que la empresa crezca debe hacer una buena motivación

8. ¿A qué grado y de qué manera es el dinero un motivador efectivo?
En cualquier grado eldinero es un incentivo para hacer mejor el trabajo pero tampoco es bueno acostumbrar al trabajador a este tipo de incentivos


9. ¿Qué lo motiva a usted a buscar la excelencia en su trabajo en launiversidad?, ¿aparecen estas fuerzas de motivación en alguno de los modelos analizados en el capítulo?
Motivación personal, Recompensas intrínsecas pueden incluir un sentimiento de logro yautorrealización. Recompensas extrínsecas incluyen beneficios, reconocimientos, símbolos de estatus y dinero
Motivación se basa en aquellas cosas que impulsan a un individuo a llevar a cabo ciertas acciones ya mantener firme su conducta hasta lograr cumplir todos los objetivos planteados. La noción, además, está asociada a la voluntad y al interés. En otras palabras, puede definirse a la motivación comola voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.
Una de las muchas cosas interesantes que Maslow notado mientras trabajaba con monos al principio de sucarrera, fue que algunas de las necesidades tienen prioridad sobre los demás. Por ejemplo, si tienes hambre y sed, se tiende a tratar de hacerse cargo de la sed primero. Después de todo, se puede hacer sinalimentos durante semanas, pero sólo se puede hacer sin agua durante un par de días! La sed es una necesidad "más fuerte" que el hambre. Del mismo modo, si usted es muy, muy sediento, pero alguienha puesto una llave de estrangulación en usted y usted no puede respirar, lo que es más importante? La necesidad de respirar, por supuesto. Por otro lado, el sexo es menos potente que cualquiera de...