Sistema

MANUAL DE ORIENTACION Y DE INDUCCION PARA EL PERSONAL NUEVO







































Linares, junio 2011










INDICE


Introducción 4


Fundamentos de la Inducción y Orientación 5


Objetivo general y objetivos específicos 6


Reseña histórica del Hospital Base deLinares 7


Organigrama 9


Misión y Visión del Hospital Base de Linares 10


Ficha técnica del Hospital Base de Linares 10


Autoridades del Establecimiento 11


Organización de las Subdirecciones 12


Requisitos de ingreso a la Administración Pública 14


Disposiciones legales por las que se rige elHospital Base
de Linares 14


Tipos de contrato 15


Causas de término de contrato 15

Derechos de los funcionarios 16


Obligaciones de los funcionarios 17


Obligaciones de las autoridades y jefaturas 18
Comisiones de servicio 18


Cometidos funcionarios 18


Prohibiciones de losfuncionarios 19


Incompatibilidades 20


De la responsabilidad administrativa 21


Destitución 21


Investigación sumaria 21


Sumario administrativo 22


Información sobre remuneraciones 24


Contratos de reemplazo 25


Jornada de trabajo 26


Uso credencial deidentificación 27


Distribución de funcionarios por planta 28


Otros derechos y beneficios de los funcionarios 29


Uso del reloj control y vestuario 31


Responsables del proceso de Inducción y Orientación 31


Anexos 36


INTRODUCCION

El presente Manual de Inducción y Orientación de personal, tiene por finalidadintegrar al nuevo personal ingresado o a aquel que ha sido trasladado, ascendido o cambiado de funciones en una organización. Este proceso que forma parte del ciclo de vida laboral, tiene como objetivo proporcionar toda la información referida a los aspectos técnicos y administrativos de la organización, insertar al funcionario en el equipo de trabajo, orientarlo en las labores específicas del cargoy también facilitarle la adaptación a la cultura de la organización.


El Proceso de Inducción cumple sus objetivos en la medida que acelera la socialización del personal nuevo y logra que ellos efectúen contribuciones positivas a la Organización.


Es así como el Hospital Base de Linares considera este proceso parte de las políticas del manejo del Centro de Responsabilidad de RecursosHumanos y se concreta a través de un Programa establecido que asigna responsabilidades y tareas a ejecutar en el Programa de Inducción.


Este Programa de Inducción y Orientación se pretende que sea integrador, pertinente, oportuno, continuo y con cobertura a todos los funcionarios que ingresan a nuestro Establecimiento, Hospital Autogestionado y de alta complejidad.FUNDAMENTOS DE LA INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN

1. Contribuye a una adecuada integración y adaptación del personal nuevo o trasladado a nuestro Establecimiento.


2. Acelera el proceso de socialización de los nuevos funcionarios.


3. Disminuye el riesgo de errores y omisiones a que está expuesto el personal nuevo en el ejercicio de su rol, por desconocimiento y/osin experiencia.


4. Disminuye el miedo y ansiedad que pudiera tener el trabajador en su primera etapa laboral.


5. Permite a la Organización alinear al funcionario con los objetivos de la Organización.


6. Es de bajo costo.





























PARA LA EJECUCIÓN DE ESTE PROGRAMA


OBJETIVO GENERAL:
Dar a conocer al funcionario...