Sistemas Integrados De Gestión

1. -¿Cuáles son las principales etapas históricas de la teoría de la Calidad y como ayudaron a mejorar la teoría de esta? Resuma en una tabla.
Henry Ford introdujo en la producción de la Ford Motor un proceso de inspección que separaba los productos aceptables y los que no. 1920 – Actualidad se crean las normas

2. -¿Cuáles son las barreras comerciales y qué relación tiene con la acreditación?Las barreras comerciales es cualquier tipo de limitación que se tenga al momento de vender un producto afectando el libre comercio del mismo, generalmente establecidas por la Administración del país, pueden ser:

* Locales: se aplica en una localidad relativamente reducida.
* Sectoriales: se aplica solo a un determinado giro de negocios dentro de un país.
* Nacionales: afectan a laactividad comercial de todo un país.
* Regionales supranacionales: tienen impacto en dos o tres países por su situación geográfica, cultura o interés comerciales constituyen un grupo identificable.
* Internacionales: tienen como fin regular el libre comercio entre dos o más países independientemente de si pertenecen o no a una misma región.
* Legales: surgen de una disposición de laautoridad (poder ejecutivo)
* Económicas: se relacionan con el bajo poder adquisitivo de los consumidores de los productos que se desea exportar.
* Culturales: impiden total o parcialmente la comercialización de determinados productos.
Ambas son una restricción a lo que pudiera ser el lanzamiento de un producto, una es establecida por entes encargados y el consumidor final y la otra es laevaluación del producto para dar su aprobación etiquetándolo positiva o negativamente, permitiendo o impidiendo (barrera) su lanzamiento al mercado.
3. -¿Qué características debe tener una norma, cual es su objetivo y el beneficio final que busca? Explique cada característica en sus palabras.
Las normas generalmente están publicadas en documentos impresos o digitales, los cuales poseen lassiguientes características
* Enfoque basado en un proceso específico que define el alcance de la norma
* Compatibilidad con otras normas de gestión
* Su capacidad de ser auditadas y certificadas
* Cumplimiento de los requisitos legales y reglamentarios
* Mejora continua
* Establecimiento de objetivos medibles en todas las funciones y niveles relevantes de la organización
*Beneficio a sus consumidores
* Fácil acceso
* Aplicabilidad
* Entre otras características sobres las cuales se puede mencionar la forma en la que se publican.
Toda norma debe tener un objetivo específico para la cual fue creada, pero todas comparten un objetivo en común.
Objetivo, unificar las mejores prácticas de cada proceso productivo para estandarizarlos, ser auditados yacreditados, siempre avocados al cuidado medioambiental, seguridad laboral, procesos, entre otros.
Indiscutiblemente las normas poseen un beneficio individual y colectivo para la humanidad, dentro de los cuales se pueden mencionar los siguientes, y que es la verdadera justificación del interés para ser implementados:
* Mejoramiento continuo de los procesos para mantenerse vigente en un mercado tanglobalizado como el actual.
* Ahorros en costos muy seguramente por la reducción de riesgos potenciales
* Reputación de la empresa que lo emplea, debido a que hay un conocimiento público de las normas, también puede significar una ventaja competitiva, creando más y mejores oportunidades comerciales.
* Participación del personal, se mejora la comunicación interna y se puede encontrar unequipo más motivado al cumplimiento de metas observando los beneficios para todos
* Atención al medio ambiente
* Cuidado integral del personal que labora
En el caso de las normas ISO, se citan los siguientes beneficios y beneficiados
Para los gobiernos
Las Normas Internacionales proporcionan las bases tecnológicas y científicas que sostienen la salud, la legislación sobre seguridad...