Sistemas Integrados De Gestion
* Concepto caracterización de procesos:
La identificación de los rangos distintivos del procesos de caracterización no es otra cosa q establecer la relación con los procesosinternos o externos, los insumos y a las salidas del proceso, proveedores y clientes riesgos y controles, permitidos a los usuarios del sistemas clarificar de manera muy sencilla al accionar laentidad y la gestión de los procesos..
* uso de la caracterización de procesos:
Que al usarlo implementa un sistema de gestión de calidad sea de servicio o producto se adapta a un entornodinámico atreves de la mejora continua de sus procesos para proporcionar satisfacción y seguridad al cliente….
* Características de la caracterización de procesos:
Misión: Es describir elobjetivo o para qué existe ese proceso dentro de la organización. Deben evitarse descripciones altruistas o soñadoras. Simplemente es explicar la razón del proceso dentro de la organización. De aquítambién puede surgir la necesidad de definirle el nombre en caso de que no se ajuste a las nuevas condiciones de la empresa.
Líder: Es la persona que le ha sido asignada la responsabilidad y autoridad degerencia el proceso. Recordemos que esta persona puede ser el jefe de alguna de las áreas o departamentos que intervienen en el proceso.
Límites: Es acordar con qué actividad se inicia el procesoy con cuál termina.
Clientes: Son tantos los internos como los externos que reciben directamente los productos y/o servicios que genera el proceso. Normalmente aquí se indican nombres de empresas,clientes individuales si es del caso y nombres de las áreas o procesos internos.
Productos: Son los entregables del proceso y que no serán objeto de ninguna otra transformación por parte delproceso que lo genera y que son entregados a los clientes. Evitar describir productos o semielaborados que son para el mismo proceso, pues quiere decir que todavía requieren que se les agregue valor...
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