sistemas integrados

Facultad de Ciencias de Ingeniería y Negocios
Escuela de Ingeniería Industrial
Sistemas Integrados de Gestión







CÁTEDRA Nº1

Propuesta de implementación de un Sistema de integración de gestión para la Fabrica Donaggio y Cia Ltda.






Integrantes
Pablo Sepulveda A
Sebastián Valenzuela.
Profesor
Víctor Berríos
Miércoles 26 de Septiembre de 2013
ÍndiceIntroducción 3
1. Nombre de la empresa y persona de contacto
1.1 Nombre de la empresa 4
1.2 Persona de contacto 4
2. Datos de la empresa
2.2 Estructura 4
2.3 Tipo 4
2.4 Rubro 4
2.5 Organigrama 5
2.6 Recursos humanos 5
2.7 Régimen de operación 6
2.8 Historia 6
2.9 Funciones 6
2.10 Ubicación y superficie 7
3. Proveedores, clientes/usuarios y competidores
3.1 Proveedores y competidores 7
3.2Clientes/usuarios 7
4. Principales productos
4.1 Producto 7
5. Descripción y esquemas de operación a nivel de macro procesos
5.1 Descripción de cada macro proces 7
5.2 Esquema de operación 8
6. Selección y explicación del proceso a estudiar
6.1 Selección del proceso 8
6.2 Materias primas 8
6.3 Insumos 8
6.4 Equipos 8
6.5 Tecnología 8
7. Definición del alcance y campo de aplicación
7.1Definición del alcance 9
7.2 Campo de aplicación 9
8. Descripción de
8.1 Visión y misión 9
8.2 Estrategia 9
8.3 Administración de la calidad, ambiental y en seguridad y salud ocupacional 9
8.4 Políticas de calidad, ambiental y/o seguridad 9
Concusión 11
Fuentes de información 12
Anexos 13
Introducción
A través del presente trabajo se llevará a la práctica lo aprendido y recopilado enclases de “sistema integrados de gestión” (SIG). Para este caso en particular, junto a la empresa elegida, se aplicará un mejoramiento continuo adecuado a los procesos pertinentes. Integrando de esta forma, los sistemas integrados de gestión pertinentes con el fin de optimizar la gestión de la organización correspondiente en cada etapa de este proyecto.
El enfoque del trabajo será dar aconocer la empresa, mencionando cuál es su historia, su rubro, sus expectativas, su organigrama, su funcionamiento, entre otros. Luego se abordará un proceso que represente de la mejor manera un SIG y se indicará el alcance asociado, donde se levantará este proceso y se llevará a cabo un mejoramiento continuo en él, lo que finalmente permitirá a la empresa obtener mejoras en sus sistemas al final delcurso. De esta forma aprenderemos en terreno acerca de la integración y mejoramiento de las gestiones dentro y fuera de una empresa, que ámbitos son los que se asocian a ella y como se pueden mejorar los procesos, mejorando en la empresa sus funcionamientos internos y externos, además de agregar valor al cliente, entidad, ambiente, comunidad, entre otros.
Finalmente se llevará a cabo laimplementación de un SIG a una empresa real, lo que nos acercará al mundo industrial y de esta forma nos permitirá de alguna manera llevar a la práctica la teoría, observar de manera más cercana a la organización y poder asesorarla potenciando así sus ventajas, optimizando de la mejor manera sus procesos productivos y previniendo a tiempo sus debilidades, para mejorar eficaz y eficientementesus logística de funcionamiento.

1. Nombre de la empresa y persona de contacto
1.1 Nombre de la Empresa:
Fabrica Productos de cristal (fabricación de cristales gruesos, puertas tampladas, puertas automáticas y shower door. Donaggio y Cia. Ltda.)
1.2 Persona de contacto:
Cinthya Herrera (Area ventas )
2. Datos de la empresa
2.1 Estructura
La empresa es de tipo jerárquico no rígido, locual significa que cada participante de la organización conoce a su superior, es decir, que cada empleado sabe quién es la persona que les da tareas. Y es del tipo no rígido, debido a que las funciones de cada persona no son exclusivas ni únicas.
2.2 Tipo
El tipo de organización corresponde a una empresa individual de responsabilidad limitada (EIRL). Las EIRL son personas jurídicas, formadas...