Sistemas Politicos

INTERESES CONFLICTOS Y PODER
INTERESES
Las organizaciones como sistemas Políticos
MORGAN, GARETH. Imágenes de la organización

En las organizaciones se habla frecuentemente de
En
autoridad, poder y relaciones, implicando
actividades de dominadores y dominados.
A esta dominación e influencia en varios aspectos
de la misma, se denomina Sistemas de Gobierno.

ORGANIZACIONES COMOORGANIZACIONES
SITEMAS DE GOBIERNO
Las organizaciones así como los gobiernos emplean
Las
sistemas de “régimen” como medio de crear y
mantener el orden entre sus miembros.
Las variedades mas comunes de este “régimen” se
Las
analizan como un conjunto de tendencias en la
dirección.

TIPOS DE REGIMEN
TIPOS
1. Autocracia: poder ejercido por un individuo o
grupo pequeño sostenido por elcontrol de recursos
críticos y derechos de privilegio personal.
2. Burocracia: mando a través de textos escritos
proporcionando labores de un tipo racional – legal.
3. Tecnocracia: a través del conociTecnocracia:
miento experiencia del poder y capacidad de resolver problemas
relevantes.

4. Cogestión: partes opuestas comparten la dirección
conjunta de los intereses mutuos, cada parterepresenta una base especifica de poder.
5. Democracia Representativa: elección por los
mismos mandatarios, sobre un tiempo especificado.
6. Democracia directa: todos con derecho a
gobernar y participar en la elección de cualquier
modo.
La democracia descansa sobre el puLa
eblo , a través de formas
participativas pero siempre habiendo
dominación.

ORGANIZACIONES COMO
ORGANIZACIONES
SISTEMASDE ACTIVIDAD
POLITICA
Ahora bien, podemos ver la política organizativa en
Ahora
una suerte de análisis sistémico, enfocándola en
virtud de sus relaciones más importantes,
intereses, conflicto y poder. La política
organizacional se eleva cuando la gente piensa de
forma distinta y quiere actuar de manera distinta.

Intereses
Intereses
Ambiciones, deseos, expectativas, y otrasAmbiciones,
orientaciones que conducen a una persona a una
dirección especifica.
Intereses de función: intereses sobre el trabajo que
Intereses
un individuo realiza.
Interese de carrera: intereses profesionales.
Interese
Intereses de extramuros: valores,
Intereses
preferencias, creencias y obligaciones
personales.

“Los distintos intereses pueden combinarse, y
relacionarse hasta el punto devolverse un conflicto
individual, y llevar a una lógica emocional intelectual.” El autor

En las organizaciones gente con intereses divergen –
En
tes se reúnen por conveniencia, con el fin de lograr
sus propios cometidos afectando la organización.
A esto se le llama “coaliciones”, y pueden llegar a
esto
ser dominantes que controla importantes áreas de la
política.
Las coaliciones somedios de con –
Las
seguir los fines deseados de todo.

Conflictos
Conflictos
Cuando los intereses chocan surgen conflictos y puede
Cuando
surgen
ser personales, interpersonales o entre coaliciones y
grupos rivales.
Los jefes y los trabajadores buscan satisfacer sus
Los
intereses, intentando ser mas listos que sus opone entes
La jerarquía asegura mas o menos
La
los tipos de luchacompetitiva sobre
las cuales prospera la política de la
organización.

Sin ignorar la importancia de trabajar juntos, la
Sin
naturaleza de cualquier trabajo dado suele combinar
elementos contradictorios que crean tipos de
conflictos.
“Los trabajadores saben que para mantener sus
posiciones tienen que encontrar maneras de asestarle
golpes al sistema, con destreza en inventiva”.
W.F.Whyte, “Money and Motivation”.
W.F.

Explorando el Poder
Explorando
Según Robert Dalh el poder implica una habilidad de
Seg Robert
hacer que otra persona haga algo que de otra manera
no habría hecho.
Ell poder es el medio a través del cual los conflictos de
E
intereses son resueltos en ultima instancia, haciendo
uso de la influencia sobre algo o alguien

Fuentes de Poder
Fuentes...