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CUESTIONARIO
1. ¿Cuáles son y cómo han gestionado las dos empresas sus principales sistemas?
* Ambas marcas basan su crecimiento en potenciar las mismas cualidades:

* Mediante un notableesfuerzo tecnológico por mejorar la calidad de sus productos,
(Incorporando nuevos productos de látex)

* Destacando las propiedades saludables de sus productos en lo que respecta al cuidadode la columna vertebral.

* Flex ha desarrollado un modelo de fabricación descentralizada.

* Pikolin ha optado por un modelo de fabricación centralizada buscando aprovechar las economías deescala resultantes.
2. Analizar las ventajas e inconvenientes de las estrategias productivas de Flex y Pikolin.
* PIKOLIN
* Las ventajas de esta fabricación centralizada se centran en sueficacia productiva, que unida a una eficaz red de transporte y distribución han llevado a alcanzar un ritmo de crecimiento notable.

* Como inconveniente de esta centralización cabe destacar elmayor coste de transporte derivado del alejamiento de la fábrica de los puntos más alejados del país.

* FLEX

* Se basa en la dispersión de sus fábricas por el territorio nacional buscandouna mayor cercanía al punto de venta y una reducción de los costes de transporte

* Flex posee cuenta con 7 fabricas, de las cuales se piensa cerrar dos de ellas para ampliar su producción en elresto de ciudades, teniendo como objetivo incrementar un 15% sobre sus principales competidores, pero tomando en cuenta que no se seguro su incremento ya que tiene fuertes competidores.
3. Buscainformación en Internet sobre la estructura accionarial y la situación actual de ambas empresas.
PIKOLIN
Fundada en 1948, Pikolin es actualmente la empresa líder en España en fabricación y venta deartículos de descanso. Desde su sede central ubicada en Zaragoza, Pikolin lleva más de 50 años velando por el bienestar y la salud de las personas.
Pikolin ha sido la primera empresa del sector en...
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