sistemas

Esta primera unidad trata de la Organización como Sistema.
Iniciamos el aprendizaje de la estructura y los procedimientos utilizando la metodología sistémica como enfoque global e integrador de la organización y de los fenómenos que se dan en ella.
Si observamos a la organización como un sistema pueden destacarse las partes que la integran, sus interrelaciones y el objetivo común.  Todo lo quequeda fuera de los límites del sistema organizativo constituye su ambiente o entorno.
Con este concepto podemos asumir que la organización es un conjunto de partes y sus interrelaciones, con procesos y funciones que fluyen.
En este sentido, estructura y procedimientos son dos caras de una misma complejidad.  Su separación solo puede hacerse mediante un artificio perceptual primero y conceptualluego.
La estructura, al especificar líneas de autoridad y esferas de actividad, fija la forma en que se relacionan los componentes del sistema.  Esa serie de relaciones abstractas más o menos permanentes, que Herbert Simon denomina organización formal, rige el comportamiento de los participantes y condiciona la forma en que ocurren los procesos.
Los procedimientos determinan el modo en que laorganización pasa de un estado a otro.  Se refieren a los distintos flujos: de trabajo operativo, de información y de decisiones.
Tanto la estructura como los procedimientos son determinantes del comportamiento organizativo y pos eso su diseño o modificación presupone un cambio.
Para analizar estos aspectos, que iremos profundizando a lo largo de la asignatura, podemos comenzar por plantearnosalgunos interrogantes:
¿Qué interpretamos por sistema?
¿Cómo consideramos su funcionamiento?
¿Cuál es la importancia de considerar a la organización desde este enfoque?
¿Qué metodología podemos utilizar para diseñar los sistemas?
¿Cómo definimos estructura y contingencia?
¿A qué nos referimos cuando hablamos de proceso de cambio en la organización?
A través de la lectura de la bibliografíapropuesta para este módulo y las actividades de aprendizaje, podremos elaborar las respuestas a estos interrogantes y plantearnos otros sobre los que iremos reflexionando en los módulos siguientes.
De este modo, lograremos:
comprender la organización desde un enfoque sistémico;
reflexionar sobre las ventajas y diferencias de este enfoque respecto de otras metodologías;
analizar el impacto delproceso de cambio en la organización.
Última modificación: Wednesday, 17 de April de 2013, 12:13

El trabajo para esta unidad está estimado en 1 semana, desde el 06/04/2013 hasta el 12/04/2013
Durante estas semanas leeremos el siguiente material bibliográfico:
Gilli. J J y colaboradores (1998) Sistemas Administrativos, ed. Docencia, Buenos Aires. Capítulo 1 . En este Capítulo encontrarán losprincipales conceptos integrantes de la Teoría de Sistemas, como así también la importancia de considerar a la organización como un sistema abierto, en constante interrelación con su medio ambiente organizacional.
Gilli, J J y colaboradores (2007) Diseño Organizativo. Granica. Buenos Aires. Capítulo 1. En este Capítulo podrán leer acerca del funcionamiento de la organización como un sistema y sucomplejidad, como así también la importancia de los subsistemas en este enfoque.
La idea es que vayan leyendo la bibliografía señalada para poder ir participando en el foro previsto, como así también poder ir resolviendo las actividades correspondientes.
Del  06/04/2013 al 12/04/2013 deberán leer ambos capítulos  y tener en cuenta el Capítulo 1 del texto Diseño y Efectividad Organizacional.Para el 12/04/2013 deberán realizar la Actividad 1 y la Actividad 2.
Finalmente, tendrán una actividad de integración final de esta unidad, que deberá ser entregada en la fecha que les indicaremos oportunamente.
Última modificación: Wednesday, 17 de April de 2013, 12:23
En la primera unidad consideramos a la organización como un sistema y analizamos los elementos del diseño organizativo.

En esta...