SISTEMAS

Páginas: 6 (1270 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2013




EMPRESA PHARMACHEM SAC

SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Profesora:
Rojas Toribio, María Del Rosario

Integrantes:
Ayala Verastegui Gerson Ismael
Rodriguez Ruben
Rivas Collantes Sheyla Paola
Emma
Sección:
G4EN

SEDE NORTE-2011





INTRODUCCIÓN

El presente trabajo está diseñado de forma práctica y sencilla para comenzar a conocer un poco de los distintos sistemas deinformación de utilizan las empresas en la actualidad, recorriendo los conceptos y características de los SI, Hardware y Software. Definición y características, todo lo referente a los sistemas de información, etc. y dando una breve descripción de los principales SI de la empresa GSS.
Es por eso que se puede definir un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan entre sí conel fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.
Los SI, por su rapidez de crecimiento y expansión, ha venido transformando rápidamente las sociedades actuales; sin embargo el público en general solo las conoce superficialmente. Lo importante para entrar en el asombroso mundo de la tecnología, es perderle el miedo a esa extraña pantalla, a ese complejo teclado y a esos misteriososdiscos y así poder entender lo práctico, lo útil y sencillo que resulta tener un SI dentro de una empresa.



















CAPITULO 2

Descripción del sistema de información escogido
















INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA
Sector de la competencia:
Competidores potenciales:
Uno de nuestros competidores potenciales es la empresa DROSERA que es unade las empresas importadoras y distribuidoras más grandes que hay en Perú.
Esta empresa distribuye en grandes cantidades y muchas veces se convierten en nuestros proveedores, también se encarga de abastecer a las empresas pequeñas que se dedican a este rubro, llegando también a nuestros clientes directos.
Competidores

Actualmente nuestros competidores directos en el rubro de insumos químicos en los sectores farmacéutico, cosmético y veterinario, al cual nos dirigimos son los siguientes:
Peruquimicos.
Quimtia.
Full Quimicos S.A.C.
Abastecimientos Quimicos Ciatex S.A.C.
Merck.
Drocersa.







Análisis de las fuerzas competitivas:


Poder de negociación de los proveedores:
La empresa cuenta con dos proveedores importantes como son lasempresas xxxx y xxxx, quienes son nuestros proveedores fijos y con los que se trabaja a créditos. También cuentan con proveedores con las que se contactan ocasionalmente.
Amenaza de los nuevos competidores:
Actualmente en el mercado existen muchas empresas que se dedican al mismo rubro al cual se dirige la empresa .Pharmachem ha ido tomando una posesión importante en el mercado de la industriaquímica, sobresaliendo de sus competidores directos gracias a su calidad de servicio, calidad de productos y garantía que esta ofrece.




Poder de negociación de los clientes:
La empresa posee una buena relación con sus clientes, ofreciéndoles información precisa y una gama de alternativas referente a los productos que requieren. Además de ofrecerles una atención personalizada.

Rivalidadentre competidores:
La rivalidad dentro del sector es muy fuerte debido a que existen muchas empresas que se dedican al mismo rubro comercial, por lo cual la empresa tiene que estar buscando siempre nuevas alternativas de solución para las distintas problemas que se puedan presentar ya sea en precios, productos calidad de servicio entre otros.
Descripción de la empresa:
Pharmachem es unaempresa de origen y capital nacional dedicada a la importación distribución y representación de insumos químicos para la industria en general. Esta empresa fue fundada por los socios Omar Terán y Alejandro montes en el año 1995, su mercado abarca la línea farmacéutica veterinaria y cosmetóloga.
Pharmachem se ha destacado desde el principio por ser una empresa competitiva y que está a la...
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