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DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO

Una empresa, es una combinación de recursos humanos, técnicos, naturales, financieros y capital, que tiene por objeto la prestación de servicios a la colectividad para obtener ganancias.

Una vez ya definida a la empresa podemos ampliarnos más en sus características, observando la relación que posee con su definición.

Por lo tanto cualquier empresacontara con las siguientes características:
Cuenta con recursos humanos, de capital, técnicos y financieros.
Realizan actividades económicas referentes a la producción, distribución de bienes y servicios que satisfacen necesidades humanas.
Combinan factores de producción a través de los procesos de trabajo, de las relaciones técnicas y sociales de la producción.
Planean sus actividades deacuerdo a los objetivos que desean alcanzar.
Son una organización social muy importante que forman parte del ambiente económico y social de un país.
Son un instrumento muy importante del proceso de crecimiento y desarrollo económico y social.
Para sobrevivir debe de competir con otras empresas, lo que exige: modernización, racionalización y programación.
El modelo de desarrollo empresarial reposasobre las nociones de riesgo, beneficio y mercado.
Es el lugar donde se desarrollan y combinan el capital y el trabajo, mediante la administración, coordinación e integración que es una función de la organización.
La competencia y la evaluación industrial promueven el funcionamiento eficiente de la empresa.
Se encuentran influenciadas por todo lo que suceda en el medio ambiente natural, social,económico y político, al mismo tiempo que su actividad repercute en la propia dinámica social. (Méndez, 1996).
En un mundo globalizado como lo es la actualidad, la sociedad depende de las empresas para satisfacer sus necesidades, casi toda la producción ofrecida a la humanidad es planificada, organizada, elaborada y controlada a través de las organizaciones. El hombre moderno vive enorganizaciones depende de ellas para vivir, alimentarse, sustentarse, adecuarse, entre otros.

Nuevo Siglo C.A. contribuye al sistema económico venezolano porque a traces de la captación de personal se logra disminuir el desempleo, así como también contribuye a la sociedad en general al ofrecerles una gran variedad de productos para satisfacer sus necesidades. También ayuda al crecimiento de otrasorganizaciones (proveedores) pues a través de ellos obtiene sus recursos que necesiten para realizar sus operaciones de abastecimiento.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
Todas las organizaciones se caracterizan por la estructura interna que les garantiza coordinación e integración interna así como lo señala Chiavenato (2002) “estructura Organizacional es la manera de dividir, organizar y coordinar lasactividades de la organización. Constituye la arquitectura o formato de la organización que asegura la división y coordinación e las actividades de los miembros de la organización, la estructura organizacional, el esqueleto que sustenta y articula todas sus partes integrantes.

Un organigrama es la representación grafica de la estructura organizacional de una institución, o de una de sus áreas ounidades administrativas en las que se muestran las relaciones que guardan entre si los órganos que la componen.
Son el instrumento idóneo para plasmar y transmitir en forma grafica y objetiva la composición de una organización.

Nuevo Siglo, C.A., posee una estructura organizacional vertical e integral ya que se encuentra distribuida de arriba hacia abajo y es integral ya que muestra los nivelesjerárquicos de toda la organización.

La empresa pertenece a las tiendas por departamento del sector privado, ofreciendo toda una variedad de productos en líneas como: Cosméticos, Viveros; Textiles y Línea Blanca, entre otros.

Se encuentra organizada verticalmente en niveles de jerarquía constituida de la siguiente manera:
Gerencia General.
Departamento de Finanzas.
Departamento...