Sistemas

Desarrollo de software con plazos de
tiempo variables

Ing. Donel Vázquez Zambrano
Universidad de las Ciencias Informáticas
Carretera a San Antonio Km 2 ½. Torrens.
Boyeros.

Ciudad de la Habana
01/09/2009

Resum en
Quien lea el título de este trabajo y tiene alguna experiencia en el desarrollo de
software o en gestión de proyectos ha de pensar que el autor ha perdido el sentido,sin
embargo en la práctica sucede a menudo que los clientes varían los plazos de tiempo
contratados para la realización de productos de software o el equipo de desarrollo
incumple con las entregas extendiendo el tiempo previsto para realizar sus tareas.
En el Centro de Soluciones de Gestión (CESGE) de la Universidad de las Ciencias
Informáticas (UCI), siguiendo una estrategia del país, seejecuta proyecto ERP-Cuba
cuyo objetivo fundamental es la obtención del producto CEDRUX: primer ERP cubano.
Para ello se asignaron un grupo de especialistas funcionales y se pactaron fechas de
entregas de los subsistemas como requerimiento adicional invariable para este
sistema.
De aquí que el cumplimiento de los plazos de entrega constituye uno de los
requerimientos más exigidos al equipo deproyecto y es sin lugar a dudas uno de los
parámetros que presenta más dificultades para lograr resultados acordes con los retos
de una organización de alto desempeño.
En el presente se trabajo explica la forma en que se han desarrollado los subsistemas
Caja, Banco y Cobros y Pagos pertenecientes a la línea de Finanzas del ERP y la
forma en que se gestionan sus recursos para cumplir con eltiempo de ejecución de los
cronogramas previstos haciendo un uso racional de los recursos y con la calidad
requerida. Se ilustra además como gestionar las restricciones de tiempo para sobre
cumplir las fechas previstas basándose fundamentalmente en el análisis de la ruta
crítica y los algoritmos de optimización del Microsoft Project 2003 integrándolos con
otros sistemas de la suite del MS Office.Palabras claves: Desarrollo de software, Dirección Integrada de Proyectos, Plazos de
Entrega

Abstract
The people who read the title of this article and have some experience in software
development or in project management may think that the author is out of mind,
however very often the delivery date of software development projects is modified by
customers or developers extend the timeof its work.
In the Management´s Solutions Center (CESGE) of the University of Information
Sciences (UCI) is executed the ERP-Cuba project. Its objective is to develop the
product CEDRUX: the first Cuban ERP. For that purpose were assigned a group of
functional specialists and were given subsystems delivery dates as additional and
invariable requirement for the system.
Therefore toaccomplish the delivery dates is one of the most asked requirements to
the project team and, there is no doubt, one of the most hard parameter to get results
according to challenges of the high performance organizations.
In this article is explained the way used to develop the Cash, Bank and Charges &
Payments subsystems belongings to Finance development line and the way used to
managing itsresources to accomplish planed chronograms execution with required
quality. Also this article illustrate how to manage time restrictions to over accomplish
planed delivery dates analyzing the critical route and using Microsoft Project 2003
optimization algorisms integrated with others MS Office systems.

Keywords: Delivery dates, integrated project management, software development.

Datos decontacto

Nombre y apellidos:

Donel Vázquez Zambrano

Fecha de Nacimiento:

27 de Septiembre de 1981

Dirección:

C: 25 No: 5 e/4ta y 6ta RPTO Ramón Quintana.

Dirección e-mail:

dvz@uci.cu

Localidad:

Holguín, Holguín. Cuba

Titulación:

Ingeniero en Ciencias Informáticas.

ACTIVIDAD PROFESIONAL
Graduado de Ingeniero en Ciencias Informáticas en la UCI en 2008. En su...