Sistemas


República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación
Universidad de Oriente - Unidad experimental de Puerto Ordaz
Materia: Sistemas y Procedimientos Administrativos y Contables












Profesora: Bachilleres:
Ibis Ramírez Francis Reyes CI: 20674275
Francis Valery CI: 20805377



Ciudad Guayana, Enero Del 2015.Introducción

Los procedimientos dentro de la organización datan desde hace siglos, pero en la última cuarta parte del siglo XX se empiezan a ver que en la organización existen una gran variedad de actividades, que operan correlacionadas y cumplen un propósito, y empiezan a verlo como un sistema abierto y por ende nace la frase “Sistemas y Procedimientos” por lo que adquirió un significadoimportante en la dirección de los negocios y en la administración pública y privada. Sin embargo, el aspecto que llevó a certificar este proceso de sistema, fue el campo administrativo por intermedio de la disciplina contable.
Los procedimientos en las organizaciones se deben al modo de operar y al ritmo de cada una de las distintas actividades y tareas que involucra el compromiso personal, social ycooperativo. En tal sentido, la administración es la que se encarga de clasificar los elementos que van desde la planificación hasta la post-evaluación de un trabajo, además de integrar la labor de cada una de las dependencias y unidades.















Conclusión
Los procedimientos son un componente del sistema de control interno, los cuales se crean para obtener una informacióndetallada, ordenada, sistemática e integral que contiene todas las instrucciones sobre políticas y funciones de las actividades que se realizan en una organización.
Las empresas en todo el proceso de diseñar e implementar el sistema de control interno, tiene que preparar los procedimientos integrales de procedimientos, los cuales son los que forman el pilar para poder desarrollar adecuadamentesus actividades, estableciendo responsabilidades a los encargados de las todas las áreas, generando información útil y necesaria, estableciendo medidas de seguridad, control y autocontrol y objetivos que participen en el cumplimiento con la función empresarial.


















Procedimientos
Los procedimientos son rutinas de trabajo, consisten en describir detalladamente cadauna de las actividades a seguir en un proceso laboral, por medio del cual se garantiza la disminución de errores, también se puede decir que es una sucesión cronológica de las operaciones que son necesarias para realizar una función o parte de ella.
Los procedimientos tienen relación con: QUE trabajo debe realizarse en cada caso por los varios participantes, QUIEN o quienes son esos participantesy CUANDO las distintas etapas de un proceso deben producirse.
Cabe destacar que el hecho importante, es que los procedimientos existen a todo lo largo de una organización, aunque, como sería de esperar, se vuelven cada vez más rigurosos en los niveles bajos, más que todo por la necesidad de un control riguroso para detallar la acción, de los trabajos rutinarios llega a tener una mayor eficienciacuando se ordenan de un solo modo.
Siguiendo este mismo orden de ideas se puede decir que el principal objetivo de los procedimientos es el de obtener la mejor forma de llevar a cabo una actividad, considerando los factores del tiempo, esfuerzo y dinero.

Clasificación de los procedimientos
Técnicos: Son los empleados por la Administración para obtener y ordenar todo los datos y elementos dejuicio necesarios para decidir sobre cuestiones que apunten al bien común, no teniendo consecuencias jurídicas para el administrado.
De gestión: Contemplan la relación jurídica entre la Administración y el particular, quien busca el reconocimiento de un derecho o interés legítimo protegido administrativamente. 
Sancionatorios: Son los procedimientos disciplinarios que buscan limitar a los...