Sistemas

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  • Publicado : 19 de octubre de 2010
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¿Qué proceso debe pasar la empresa para obtener e implementar un nuevo sistema?
Ann tiene que pensar que es lo esencial que debe llevar el sistema para solucionar los problemas de la empresa. Yacuando tenga su idea clara tiene que llevar una propuesta con los altos mandos para asi tener una respuesta ya que solo ellos pueden imponer estos nuevos sistemas.
¿Qué tipos de planeación sonnecesarios para asegurar el éxito del sistema?
Tiene que saber las necesidades de la empresa, despues de esto pensar en como solucionarlas. Al terminar esto, ella va a tener muchas opciones y va tener quesolucionar la mejor de acuerdo a su criterio y lo que la alta gerencia le ordene. Despues lo tendra que desarrollar y al final evaluar si el sistema funciono y logro las metas deseadas.
¿Quiénestará involucrado y de qué manera?
Se tendra que involucrar el grupod e contadores con el grupo de los expertos en sistemas para asi trabajar en conjunto y diseñar el sistema desde los dos puntos devista. Estos al mismo tiempo van a tener que ser supervidsados por los administradores de dicha empresa.
¿Se necesitan crear grupos? Que recursos se necesitan planear? ¿Como se va a documentar laplaneación?
Se necesitan grupos de expertos en contabilidad y de sistemas para que el sistema quede mas completo. Los recursos necesarios serian tiempo, conocimientos y dinero para poder lograr el nuevosistema. La planeacion debe ser documentada en reportes dirigidos a los administradores para que puedan revisar los avances.
¿Cómo reaccionaran los empleados al nuevo sistema? ¿Qué problemas causara estecambio y como serán minimizados?
Los nuevos empleados pueden no aceptar el nuevo sistema al principio pero si el proyecto de la creacion del sistema fue completa y adecuada los empleados van ver queeste sistema va ser una herramienta para su labor diaria y su trabajo se facilitara notablemente. Este cambio causara problemas de que es algo nuevo y los empleados tienen qu eser capacitados para...
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