snipers
Páginas: 2 (404 palabras)
Publicado: 11 de agosto de 2014
RESUMEN ADMINISTRACION DE VENTAS
Son 4 pasos o procedimientos como son la planificación, organización, ejecución y control. luego que hemos realizado dicho proceso nos enfocamos a la búsquedadel personal de venta, los cuales son el pilar fundamental dentro de la organización o empresa pues de ellos dependerán que nuestros productos se vendan
La función principal del agente de venta esrealizar una acción efectiva dentro de la empresa teniendo como referente o apoyo al supervisor de ventas quien controla su desempeño y desenvolvimiento convirtiéndose este en un eslabón con elgerente de ventas
Si la empresa es pequeña será el gerente de ventas el único encargado de las responsabilidades de dicho sector, Si la organización es grande esta deberá contar con mayor personal y seestructurara en departamentos por áreas cada departamento tendrá un gerente y este a un supervisor que se encargara de comunicar con los agentes de ventas.
Para la selección de personal esto se lorealiza bajo las características que busca la gerencia u organización para esto se debe contar con un personal idóneo para las entrevistas quienes se encargaran de la selección del mismo así contar conun personal idóneo que se asemeje a las características requeridas de la organización así como las de los clientes
Esto se logra con una estructura adecuada en donde, sea el gerente de ventasquien lleve el control de los colaboradores, a su vez el supervisor de ventas quien lleve las directrices de sus colaboradores en esta misión y de ser positiva la gestión contar con los gerentegenerales.
La organización debe capacitar a su equipo de colaboradores con talleres motivacionales e instruirlos para este tipo de acontecimientos
Los objetivos generales de la supervisión son lamotivación de los agentes de ventas y la valoración a su trabajo en ayuda a perfeccionar los métodos ya conocidos por el. tener comunicación constante con gerencia y agentes.
El agente de ventas...
Son 4 pasos o procedimientos como son la planificación, organización, ejecución y control. luego que hemos realizado dicho proceso nos enfocamos a la búsquedadel personal de venta, los cuales son el pilar fundamental dentro de la organización o empresa pues de ellos dependerán que nuestros productos se vendan
La función principal del agente de venta esrealizar una acción efectiva dentro de la empresa teniendo como referente o apoyo al supervisor de ventas quien controla su desempeño y desenvolvimiento convirtiéndose este en un eslabón con elgerente de ventas
Si la empresa es pequeña será el gerente de ventas el único encargado de las responsabilidades de dicho sector, Si la organización es grande esta deberá contar con mayor personal y seestructurara en departamentos por áreas cada departamento tendrá un gerente y este a un supervisor que se encargara de comunicar con los agentes de ventas.
Para la selección de personal esto se lorealiza bajo las características que busca la gerencia u organización para esto se debe contar con un personal idóneo para las entrevistas quienes se encargaran de la selección del mismo así contar conun personal idóneo que se asemeje a las características requeridas de la organización así como las de los clientes
Esto se logra con una estructura adecuada en donde, sea el gerente de ventasquien lleve el control de los colaboradores, a su vez el supervisor de ventas quien lleve las directrices de sus colaboradores en esta misión y de ser positiva la gestión contar con los gerentegenerales.
La organización debe capacitar a su equipo de colaboradores con talleres motivacionales e instruirlos para este tipo de acontecimientos
Los objetivos generales de la supervisión son lamotivación de los agentes de ventas y la valoración a su trabajo en ayuda a perfeccionar los métodos ya conocidos por el. tener comunicación constante con gerencia y agentes.
El agente de ventas...
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