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UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE CIENCIAS DE LA SALUD

LICENCIATURA EN MEDICO CIRUJANO Y PARTERO

SOCIOLOGÍA

REPORTE DE LECTURA
“ORGANIZACIÓNES Y REDES”

JORGEVÁZQUEZ DEL REAL

GUADALAJARA JALISCO
30 DE ABRIL DEL 2014


En cuanto a las teorías sobre las organizaciones, en el libro de Giddens nos encontramos con que Max Weber las define como “una forma decoordinar las actividades de los grupos humanos o la gestión los bienes que producen de una forma regular a través del tiempo y del espacio”, ésta, la primer definición sistemática sobre lasorganizaciones modernas la formula Weber. Con esto Weber se refiere a que el desarrollo de una organización tiene mucho que ver con la información que las personas que la vayan a integrar posean y los recursosque necesiten, tengan, o bien, obtengan. Para Weber, dichas organizaciones tienden a ser burocráticas, esto se debe a que la burocracia se convierte en una forma de administrarse ante los grandessistemas sociales.
Por otro lado “Michael Foucault puso de manifiesto que la arquitectura de una organización está relacionada muy directamente con su estructura social y sistema de autoridad” (Foucault,1970, 1979). Y ambos tanto Weber como Foucault coincidían en que la forma para el buen desarrollo de una organización es establecer autoridad, ósea, maximizar la seguridad, pero Giddens dice que estaidea es errónea y pone un ejemplo muy claro, en las empresas los dueños no se dan cuenta totalmente de lo que hacen sus empleados. Entonces, podemos definir una organización como un grupo de personascon un fin en específico, por ejemplo una corporación y todas convergen en que llegan a tener un grado de burocracia porque eso las lleva a poseer una jerarquía y por lo tanto imponer cierto grado deautoridad.
Davis nos habla sobre las exigencias que tienen las corporaciones, que se tienen que estar actualizando constantemente y adoptando nuevas tecnologías, por ejemplo las empresas que han...