SOF A MORA

 PA-CVUDES-008
DOCUMENTO DE TRABAJO
C O M E N T A R I O D E T E X T O


QUÉ ES
Es el análisis, la relación o interpretación que hace el lector sobre las ideas del texto. El texto puede ser comentado en función de su organización conceptual: (i) relaciones entre las ideas y cuales toman mayor preponderancia, y (ii) concepción ideológicaenriquecida con las vivencias del lector, proporcionándole mayores elementos que pueden servir para ampliar el desarrollo explicativo sobre algún elemento del documento. .
CÓMO SE ELABORA
Analizando el contenido del texto para detectar qué tema o problema plantea y de qué forma se desarrolla.
Sintetizando el contenido del texto para enunciar el tema o problema planteado.
Tomando la ideaprincipal para explicar las ideas secundarias que la matizan.
Dando comentarios críticos con visión personal (subjetiva), razonados y justificados.
NORMAS TÉCNICAS
El Título debe escribirse centrado en letra mayúscula Arial Black de 12 puntos.
El Texto debe escribirse en letra mayúscula y minúscula Arial de 10 puntos, alineado a la derecha.
El(Los) Comentario(s) de Texto debe(n) redactarse en párrafosde máximo cinco (5) líneas, para hacer ágil la lectura y comprensión.

TÍTULO DEL TRABAJO

PROCESO ADMINISTRATIVO

SÍNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO
Todos debemos saber que el Proceso Administrativo es el conjunto de etapas o pasos consecutivos para lograr un fin determinado. Además teniendo en cuenta que para la ejecución eficiente de un proceso se debe dar el mejor uso óptimo de losrecursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

IDEA PRINCIPAL
La gerencia es un proceso social que lleva la responsabilidad de planear, regular y ejecutar las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado. La Gerencia fija la dirección de un organismo social y genera efectividad para alcanzar sus objetivos, fundada en su habilidad para coordinar a sus integrantes. La Gerencia esordenar, organizar, coordinar y controlar a trabajadores entrenados y responsables, con el fin que en conjunto realice una tarea específica.

IDEAS SECUNDARIAS
Para tener un excelente proceso administrativo se deben tener en cuenta las siguientes fases: Planeación que significa darle forma o estructura a una idea, lo que permitirá alcanzar los proyectos y metas que se proyectan.
Organización paraestablecer el proyecto asignando tareas, sujetas a unas reglas o normas establecidas en la compañía.
Dirección que sirve para llevar correctamente el proyecto hacia objetivos establecidos y determinados.
Y control para verificar que los proyectos planeados estén avanzando hacia los objetivos y límites propuestos y utilizando para esto mediciones numéricas, estándares específicos para cada tareao actividad.

COMENTARIO(S)

1. Teniendo en cuenta la importancia de un gerente para una empresa se dice que para que ésta sea exitosa el gerente debe ser una persona innovadora y creativa, que utilice su creatividad para introducir nuevos productos, nuevas estrategias, mejor calidad en el servicio, mejor precio competitivo, es perfeccionista, y autocrítico, se exige demasiado porque sabe de sucapacidad, es una persona segura de sí misma, decide cuando tiene que decidir, no acostumbra a dejar las cosas para mañana.

2. Se deben llevar a cabo las cuatro fases del proceso administrativo ya que estas son indispensables en todo el desarrollo y funcionamiento de una empresa. En primer lugar mencionaré la etapa de Planeación que es donde se definen las metas de la empresa u organización, acáse clasifican o establecen estrategias para alcanzar metas; establecer metas sirve para no perder de vista el trabajo que se hará y para que los miembros de la organización fijen su atención en las cosas más importantes.


3. En la etapa de Organización
se determinan que tareas se llevarán a cabo, cómo serán realizadas, quién las ejecutara, como estarán agrupadas, quién depende de quién, y dónde...