SOFTWARE DE MANTENIMIENTO
Páginas: 11 (2595 palabras)
Publicado: 22 de noviembre de 2013
SOFTWARE DE MANTENIMIENTO
PRESENTADO POR:
RUTH NIÑO S.
PRESENTADO A:
ING. RUBÉN BUITRAGO P.
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
GESTIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
BOGOTA, 25 ABRIL 2013
ORIGEN DE LA MANTENCIÓN
La historia de la mantención comienza hace unos 200 años, enManchester, Inglaterra, con el inicio del maquinismo y de la gran producción industrial, conocida como la Revolución Industrial. La nueva máquina fue la pieza principal para mover la nueva civilización de la producción industrial masiva, los operadores de las máquinas por mucho tiempo fueron considerados como los hábiles seres humanos que podían con su destreza manual hacer andar y sacarproducción de tales piezas para el mundo. Pero la máquina aun cuando fuerte y masiva, a veces se dañaba, se quebraba y paraba de producir, no existían personas capacitadas para desarmar, ni para tratar de reparar o por último para volver a armar la máquina con piezas de recambio para volver a producir. Los dueños de fábricas conseguían, entonces, gente sin empleos fijos, que estaba dispuestos a trabajarsin horarios, sin descansos y sin pertenecer a un rol de la firma, estas personas conformaban cuadrillas que abordaban los trabajos, incluso ellos mismos, aportaban sus propias herramientas manuales en una mochila. Así se puede entender en la miseria que comenzó la mantención industrial, el gran desgaste físico que sufrían aquellos hombres, la profunda inestabilidad laboral, ambiental, social yfamiliar.
Esto nació en el noreste inglés, se extendió al mundo, pronto, desde principios del siglo pasado en Chile se hicieron estas escenas conocidas, en las labores de la minería de la plata, en el salitre, en la mantención de ferrocarriles y barcos. El hecho concreto, es que así nació la función de MANTENIMIENTO, como sujeto de una necesidad no planeada.
NUEVA ERA MANTENIMIENTOEl rol que tradicionalmente ha asumido la mantención en la actividad empresarial ha sido la de reparadores, nadie los quiere, pero son un mal necesario. La nueva era para la mantención ha significado un completo renacer del concepto de mantenimiento, un reordenamiento en la funcionalidad de la mantención, adoptando nuevas tecnologías, grandes infraestructuras, etc.
Esto apunta aconvencer y a motivar a la gente de mantención, que hay otra forma de realizar su rol social de hombres de la mantención y esto es un profundo auto aprecio, con orgullo de ser técnicos, maestros de un arte y dominadores de una tecnología de gran calidad y que ha podido demostrar su gran eficacia empresarial. Esto se logrará con nuevas oficinas, laboratorios, talleres demarcados, iluminación denivel, pañoles dotados, terminales de computación y un sistema de información y apoyo a la gestión e instrumentación de primera línea.
MAYOR DESAFÍO
El mayor desafío que presenta la mantención industrial, son las paralizaciones de los procesos productivos, originados por fallas no programadas de la maquinaria productiva, las estadísticas revelan los costos demasiado altos que se presentanpor tiempo perdido por imprevistos de mantención.
PLANIFICACIÓN DE LA MANTENCIÓN
La planificación se define como un método sistemático y organizado de análisis del trabajo de mantención, donde se proyecta, supervisa y registran todas las actividades con el fin de mantener los equipos e instalaciones en buen funcionamiento. Las fuentes de información pueden ser muydiversas, desde documentos (catálogos, repuestos, historial, etc.) hasta apreciaciones basadas en la experiencia, y el planificador debe calificarlas de acuerdo a la confianza o relevancia. Se debe disponer en forma adelantada y racional los recursos humanos, físicos y económicos que serán usados para ejecutar las diversas actividades.
SISTEMA DE MANTENCIÓN ADMINISTRADA
Se define...
PRESENTADO POR:
RUTH NIÑO S.
PRESENTADO A:
ING. RUBÉN BUITRAGO P.
ESCUELA COLOMBIANA DE CARRERAS INDUSTRIALES
GESTIÓN DE PROCESOS PRODUCTIVOS
MANTENIMIENTO INDUSTRIAL
BOGOTA, 25 ABRIL 2013
ORIGEN DE LA MANTENCIÓN
La historia de la mantención comienza hace unos 200 años, enManchester, Inglaterra, con el inicio del maquinismo y de la gran producción industrial, conocida como la Revolución Industrial. La nueva máquina fue la pieza principal para mover la nueva civilización de la producción industrial masiva, los operadores de las máquinas por mucho tiempo fueron considerados como los hábiles seres humanos que podían con su destreza manual hacer andar y sacarproducción de tales piezas para el mundo. Pero la máquina aun cuando fuerte y masiva, a veces se dañaba, se quebraba y paraba de producir, no existían personas capacitadas para desarmar, ni para tratar de reparar o por último para volver a armar la máquina con piezas de recambio para volver a producir. Los dueños de fábricas conseguían, entonces, gente sin empleos fijos, que estaba dispuestos a trabajarsin horarios, sin descansos y sin pertenecer a un rol de la firma, estas personas conformaban cuadrillas que abordaban los trabajos, incluso ellos mismos, aportaban sus propias herramientas manuales en una mochila. Así se puede entender en la miseria que comenzó la mantención industrial, el gran desgaste físico que sufrían aquellos hombres, la profunda inestabilidad laboral, ambiental, social yfamiliar.
Esto nació en el noreste inglés, se extendió al mundo, pronto, desde principios del siglo pasado en Chile se hicieron estas escenas conocidas, en las labores de la minería de la plata, en el salitre, en la mantención de ferrocarriles y barcos. El hecho concreto, es que así nació la función de MANTENIMIENTO, como sujeto de una necesidad no planeada.
NUEVA ERA MANTENIMIENTOEl rol que tradicionalmente ha asumido la mantención en la actividad empresarial ha sido la de reparadores, nadie los quiere, pero son un mal necesario. La nueva era para la mantención ha significado un completo renacer del concepto de mantenimiento, un reordenamiento en la funcionalidad de la mantención, adoptando nuevas tecnologías, grandes infraestructuras, etc.
Esto apunta aconvencer y a motivar a la gente de mantención, que hay otra forma de realizar su rol social de hombres de la mantención y esto es un profundo auto aprecio, con orgullo de ser técnicos, maestros de un arte y dominadores de una tecnología de gran calidad y que ha podido demostrar su gran eficacia empresarial. Esto se logrará con nuevas oficinas, laboratorios, talleres demarcados, iluminación denivel, pañoles dotados, terminales de computación y un sistema de información y apoyo a la gestión e instrumentación de primera línea.
MAYOR DESAFÍO
El mayor desafío que presenta la mantención industrial, son las paralizaciones de los procesos productivos, originados por fallas no programadas de la maquinaria productiva, las estadísticas revelan los costos demasiado altos que se presentanpor tiempo perdido por imprevistos de mantención.
PLANIFICACIÓN DE LA MANTENCIÓN
La planificación se define como un método sistemático y organizado de análisis del trabajo de mantención, donde se proyecta, supervisa y registran todas las actividades con el fin de mantener los equipos e instalaciones en buen funcionamiento. Las fuentes de información pueden ser muydiversas, desde documentos (catálogos, repuestos, historial, etc.) hasta apreciaciones basadas en la experiencia, y el planificador debe calificarlas de acuerdo a la confianza o relevancia. Se debe disponer en forma adelantada y racional los recursos humanos, físicos y económicos que serán usados para ejecutar las diversas actividades.
SISTEMA DE MANTENCIÓN ADMINISTRADA
Se define...
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