¿Son competitivos los principales mercados de bienes y de factores en Chile? ¿Qué consecuencias tiene en el país la ausencia de competencia?

¿Son competitivos los principales mercados de bienes y de factores en Chile? ¿Qué consecuencias tiene en el país la ausencia de competencia?
Antes de comenzar me gustaría determinar qué consecuencias trae consigo la competencia de los mercados en la economía.
La competencia económica obliga a los productores a mantenerse en el estándar de eficiencia del resto de sus competidores, pues si sonmenos eficientes se verían obligados a vender sus productos a un mayor precio que el del resto y al hacerlo serían castigados por la demanda. Así, los productores ineficientes están obligados a mejorar su uso de recursos para ajustarse al nivel de eficiencia del resto si es que no quieren desaparecer. Así, la competencia obliga a la convergencia hacia un nivel homogéneo de eficiencia, siendo labrecha que los ineficientes tienen que transitar las ganancias en eficiencia.
De modo que la competencia fomenta la actividad empresarial y la eficiencia, da al consumidor más donde elegir y contribuye a bajar los precios y mejorar la calidad. Otros aspectos relacionados serían los siguientes:
Precios más bajos para todos: La manera más sencilla de hacerse con un mercado es ofrecer mejores precios.En un mercado competitivo, los precios tienden a bajar. Esto no solo es bueno para los consumidores: cuando hay más gente que puede comprar las empresas se animan a aumentar la producción, dándole un impulso a la economía en general.
Mejor calidad: La competencia también anima a las empresas a mejorar la calidad de los productos y servicios que ofrecen, con el fin de atraer a más clientes ymejorar su posición en el mercado. El término "calidad" tiene varios significados: productos que duran más y funcionan mejor; mejores servicios postventa y de asistencia técnica; una atención más agradable y eficaz.
Una oferta más amplia: En un mercado competitivo las empresas tratan de diferenciar sus productos del resto. Con ello se amplía la oferta y los consumidores pueden optar por el productoque les ofrece la mejor relación entre precio y calidad.
Innovación: Para mantener esta oferta variada y mejorar la calidad de sus productos, las empresas tienen que ser innovadoras en sus conceptos, diseños, técnicas de producción, servicios, etc.
Competir mejor en los mercados globales: La competencia dentro de los países también refuerza la actuación exterior de las empresas internacionales yles ayuda a mantener sus posiciones frente a los competidores globales.
Pero que pasa ¿cuándo no existe competencia en los mercados?
Sus efectos perjudiciales pueden resultar peores de lo que lo son en el monopolio, ya que no es posible la supervisión, existen menos economías de escala y se utiliza un mayor número de acciones ajenas al precio. Sin embargo, existen algunos efectos beneficiososderivados del progreso tecnológico y de la producción en escala.


Ahora que ya sabemos lo que es y lo que provoca la competencia del mercado. Tenemos que tener en cuenta cuales son los principales mercados de bienes en el territorio nacional. Para ello analizaré un gráfico del banco central, el cual muestra las principales actividades económicas que aportan al producto interno bruto del año2011 de nuestro país





En este grafico se demuestra que minería, especialmente el cobre, es la actividad que más aporta al PIB, llegando al 15,3% siguiéndolo en orden de actividades económicas los bienes producidos en la industria manufacturera alcanzando el 10,9%, la cual se compone de Alimentos, bebidas, tabaco, Textil, prendas de vestir, cuero, Maderas, muebles, Papel e imprentas,Química, petróleo, caucho, plástico, Productos minerales no metálicos, metálicas básicas, Productos metálicos, maquinaria, equipos, entre otros.
Por otra parte, Chile en los últimos años se ha destacado por el aumento creciente de las exportaciones destacándose en la industria de la minería, siendo el principal productor del mundo llegando a producir el 33,4% de la producción mundial el año...