soprole



Soprole











Integrantes:
Marcia Arredondo
Anlli Navarro
Estudio de Mercado

Económico
El primer semestre fue muy positivo, afirma el gerente general de Soprole, Hugo Covarrubias, confirmando el buen momento que experimenta la firma que, recientemente, lanzó una nueva línea de productos sin lactosa donde esperan alcanzar el liderazgo del segmento. No obstante,el ejecutivo advierte cierta incertidumbre en el corto plazo. Asociada al desempeño de la economía, el clima de elecciones y otros factores que pudiesen incidir; tales como el tipo de cambio, el precio del cobre, el mercado chino, el costo de la energía y el precio internacional de la leche.

Tecnológico
El cambio tecnológico acelerado que va teniendo el mundo hace un poco más fácil laInternet. En el ámbito industrial, se puede mejorar la producción llevándola a un mejor nivel, pero con la amenaza de que el competidor tenga una mejor a la expansión es tan grande de la tecnología, que potencias mundiales pueden convertirse en nuestros futuros competidores.

Politico – Legal

La acción de los diferentes gobiernos y administraciones públicas afecta a las condiciones competitivas dela empresa por medio de la regulación del sector público, esto hace que la empresa esté condicionado por lo establecido por el ámbito legal, es decir , las leyes aparte de derechos y deberes dan cánones de comportamiento y un camino para un “debido” funcionamiento en conjunto con la sociedad y los trabajadores.

Diversas leyes favorecen el crecimiento de una empresa, como por ejemplo lostratados de libre comercio , esto condiciona a la empresa en estar inmerso en este mundo globalizado y unido , para así aumentar el “mercado meta” , por otra parte , analizando el entorno nacional , existen leyes de protección de empresas nacionales , las que agravan el precio de los productos que compiten con productos y empresas nacionales por medio de impuestos y así un producto hecho en chile , quetiene un precio mayor al de un producto importado , tendrá el mismo precio o menor que lo que provocara que esta empresa pueda competir con empresas extranjeras.


Social
Soprole entiende la Responsabilidad Social (RS) como la contribución de los actores sociales, incluyendo organismos, instituciones y por cierto las empresas, al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso de éstashacia la sociedad en general y la comunidad, sus trabajadores y sus familias, con el objeto de contribuir a mejorar su calidad de vida.

Desde su fundación, la Responsabilidad Social ha formado parte de la estrategia de Soprole, siendo ésta la forma que tiene la empresa para retribuir a la sociedad, a sus consumidores y trabajadores, por la continua preferencia con que la han privilegiado desde1949.

Esta preferencia se refleja en que Soprole es consistentemente reconocida entre los primeros lugares de reputación corporativa y empresa más socialmente responsable, entre otros.

El eje de la política de Responsabilidad Social de Soprole se centra en torno a las familias de Chile y gira alrededor de cuatro conceptos principales: Deporte, Educación, Inclusión y SustentabilidadDeporte: Soprole mantiene un compromiso de largo plazo con la familia chilena incentivando la actividad física y la práctica de deportes en particular. La actividad física regular no sólo es complemento necesario de una alimentación saludable, sino que un elemento imprescindible para el bienestar de la familia y el desarrollo físico, intelectual y emocional de los niños.
Educación: Soprole creefirmemente que una sociedad no puede lograr alcanzar su máximo potencial si no es asegurándose que todos sus individuos tengan acceso a una educación integra, completa y de calidad. Una alimentación sana y una actividad física regular son complementos indispensables para el desarrollo integral de los niños, de modo que éstos puedan aprovechar íntegramente las herramientas que les proporciona una...