SPeruanos
Páginas: 23 (5688 palabras)
Publicado: 30 de agosto de 2015
Miraflores, Lima 18
Perú
www.class.pe
FUNDAMENTO DE CLASIFICACIÓN DE RIESGO
SUPERMERCADOS PERUANOS S.A.
Analista: Solanschel Garro P.
sgarro@class.pe
Sesión de Comité Nº 23/2015: 27 de mayo del 2015
Información financiera auditada al 31 de diciembre del 2014
Supermercados Peruanos S.A. (“Supermercados Peruanos” o “SPSA”) forma parte de InRetail Perú Corp delGrupo Intercorp Perú, y es la segunda
cadena de autoservicios en importancia en el mercado peruano, contando al cierre del 2014 con 101 tiendas distribuidas en Lima y Provincias; operando
con sus marcas Plaza Vea, Plaza Vea Super, Vivanda, Mass y Economax.
Las ventas de Supermercados Peruanos han mostrado una tendencia creciente en respuesta a la inauguración de nuevos locales, al importanteposicionamiento que están alcanzando sus diferentes formatos y al crecimiento de la economía nacional.
Clasificaciones Vigentes
Instrumentos
Solvencia
Acciones Comunes
Perspectivas
FUNDAMENTACION
Las categorías de clasificación de riesgo asignadas a los
instrumentos bajo responsabilidad de Supermercados
Peruanos S.A., han sido otorgadas sobre la base de los
siguientes factores:
El proceso de expansióncomo cadena de autoservicios,
teniendo además en cuenta su plan de crecimiento de
mediano plazo.
El posicionamiento que han logrado los diferentes
formatos desarrollados por SPSA en zonas de influencia,
destacando su presencia en provincias.
El constante crecimiento de los ingresos por ventas
logrado a raíz de la inauguración de nuevas tiendas y
por las características de las condiciones dearrendamiento comercial dentro de las mismas.
Su adecuado esquema de gestión de gastos operativos
y financieros, a lo que se agrupa la capacidad de
cobertura de deuda financiera.
El respaldo del Grupo Intercorp, ya sea por su
participación como accionista a través de InRetail Perú
Corp. y de los esquemas de fortalecimiento patrimonial,
así como por el aprovechamiento de las distintas
sinergiasintergrupales en el proceso de expansión de
tiendas.
El incremento de centros comerciales desarrollados por
el Grupo, así como, los beneficios por las operaciones
que se generan con empresas vinculadas.
Las categorías de clasificación de riesgo asignadas, también
toman en consideración factores adversos, tales como:
La sensibilidad del sector consumo frente a situaciones
económicasdesfavorables.
Emisiones
A
2da
Estables
El posible ingreso de nuevos operadores atraídos por la
baja penetración en el negocio de autoservicios aún
existente en el mercado peruano.
La creciente competencia existente en el mercado, tanto
en la ciudad de Lima, como en las principales ciudades
del interior del país, por parte de otros operadores
existentes: Supermercados Wong y Metro (Cencosud),Hipermercados Tottus (Falabella) y otros autoservicios
mayoristas.
Indicadores Financieros
En miles de Nuevos Soles de diciembre del 2014
Total Activos
Disponible
Existencias
Activo Fijo
Total Pasivos
Patrimonio
Dic.2012
2,091,430
66,971
308,328
1,380,649
1,477,145
614,285
Dic.2013
2,368,097
165,758
372,492
1,574,550
1,696,600
671,497
Dic.2014
2,530,160
122,343
466,351
1,683,273
1,624,019
906,141Ventas Netas
Resultado Bruto
Resultado Operacional
EBITDA
Gastos financieros
Utilidad neta
3,147,691
825,395
126,130
204,702
(65,530)
59,439
3,374,094
857,883
129,637
213,942
(74,538)
9,646
3,756,624
962,622
136,062
231,359
(83,667)
14,601
Res. Operacional / Ventas
Resultado oper./ Gastos fin.
Utilidad / Ventas
4.01%
1.92
1.89%
3.84%
1.74
0.29%
3.62%
1.63
0.39%
Rentabilidad patrimonialRentabilidad / Activos
10.96%
2.84%
1.50%
0.41%
1.85%
0.58%
0.75
0.34
0.65
0.26
0.74
0.23
2.40
1.07
55.48%
2.53
1.09
61.82%
1.79
0.69
61.01%
3.21
2.10
4.52
Liquidez corriente
Liquidez ácida
Pasivos / Patrimonio
Pas. Financ./ Patrimonio
% Deuda a corto plazo
Índice de Cobertura Histórico
Nº de locales
86
98
101
Nota: Las cifras han sido ajustadas a soles constantes de dic. 2014
...
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