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Organización
Reyes ponce (1981) define la organización como “La estructuracion tecnica de las relaciones que deben existir entre las funciones , niveles y actividades de los elementos materiales y humanos en un organismo social”
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
Es coordinar,ordenar los recursos disponibles y actividades necesarias, de tal manera que se logren los objetivos.
Características de laOrganización.
1- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas.
Las grandes organizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta.
Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.
2- Anonimato: Le da importancia al trabajo u operación que se realice,sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.
3- Rutina Estandarizada: Son procesos y canales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.
4- Estructura especializada no oficiales: Configuran una organización informal cuyo poder, enalgunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.
5- Tendencia a la especialización y a la proliferación de funciones: Pretende distanciar la autoridad formal de las de idionidad profesional o técnicas, las cuales necesitan un modelo extraformal de interdependencia Autoridad-Capacidad para mantener el orden.
6- Tamaño: Va depender del número de participantes y dependencias.
NIVELES DEADMINISTRACIÓN
Virtualmente todas las organizaciones excepto las muy pequeñas tienen tres niveles de administración:
ESTRATEGICO: Es el nivel mas alto de la organización.( toma desiciones,establece objetivos,determina estrategias y trata con el ambiente).
INTERMEDIO: Considerado como un nivel gerencial,articula al nivel estrategico con el operativo. (amortigua los impactos internos y externos, esflexible, elastico y controlador).
OPERACIONAL: Considerado como nucleo tecnico.(se encarga de las funciones cotidianas).

Según Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes . Esta situación, da lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que tengan un panorama amplio al momentode estructurar o reestructurar una organización.
Tipos de Organizaciones
considero que los principales tipos de organizaciones , clasificados según sus objetivos, estructura y características principales, se dividen en:
Organizaciones según sus fines
Organizaciones según su formalidad
Organizaciones según su grado de centralización

Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según elprincipal motivo que tienen para realizar sus actividades.

Estas se dividen en:
Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una dertminada ganancia o utilidad.
Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.Organizaciones Según su Formalidad. - Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Estas se dividen en:
Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Estetipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
Organizacion Lineal: Constituye la forma estructural más simple y antigua, pues tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.
El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de...