Subprograma medicina preventiva

Misión: Satisfacer las necesidades del cliente interno y externo desarrollando, fabricando y comercializando telas con precios competitivos.

Visión: Ser en 2015, una empresa líder del mercadominorista de textiles, con precios competitivos y presencia en el mercado nacional.

Infraestructura:Una sede ubicada en la ciudad de Bogotá, distribuida así:

• Planta: Un piso con 15 máquinasdentro de las cuales se tiene (hilatura, retorcido, tejeduría, tintorería y estampación)
• Área Administrativa: Edificio de 3 plantas (5 oficinas en 2da y 3cera planta).
• Área Comercial: Primeraplanta del edificio (2 locales)
• Bodega: 500 m2


Información Socio demográfica de la población trabajadora:




Objetivo:
Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento líder delmercado.
Incorporar la mejora continua en los procesos productivos.
Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las áreas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.
Crearasociaciones con los mejores proveedores y clientes del mercado, para proporcionar valor agregado a los servicios y productos que comercializamos.

Alcance:
- Con los resultados podremos realizarrecomendaciones.
- Detectar las técnicas utilizadas en el área de ventas.
- Hacer mejoras en la industria textil.

Procesas la evaluación y rendimientos:
- Realizar seguimiento a las actividades querealiza el personal
-Mantener los registros apropiados de la educación, formación habilidades y experiencia del personal
-Programar un registro y control teniendo en cuenta datos del colaborador,asistencia e inasistencia, puntualidad, vacaciones, licencias y permisos.

Justificación: Por la importancia que tiene la administración del conocimiento en las diferentes áreas de la industriastextiles, es justificable identificar las técnicas de éxito que apoyan específicamente el área de ventas de la empresa textil; que motiva a la recopilación de conocimientos de empleados que tienen...