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El conflicto internacional y el proceso de negociación
Después de décadas en que los gerentes pensaban que un conflicto era algo tóxico y que debía evitarse a toda costa, en la década de 1970 unanueva idea sobre el conflicto organizacional llegó: la gestión de conflictos. La gestión de conflictos reconoce que, si es bien manejado, los desacuerdos pueden ayudar a una organización a crecer y acambiar. Hay cinco tipos diferentes de resolución de conflictos.
Naturaleza del conflicto internacional
La Naturaleza del Conflicto Internacional los conflictos internacionales se definen comodesacuerdos o divergencias sobre temas determinados, toda vez que cuando exista una oposición, y que se sean de intereses u opiniones diferentes sobre un mismo tópico que genere una polémica puede culminaren un conflicto internacional. De igual modo debe señalarse que para que exista un conflicto es necesario la presencia de, por lo menos, dos entes (sujetos de Derecho Internacional Público), de locontrario resultaría absurdo pensar que pudieran tener cabida conflictos unipersonales, es decir, con un solo ente, puesto que no podría surgir nunca el desacuerdo en cuestión.
Negociación y formas deacomodación en el conflicto internacional
El sostenimiento de posiciones duras, bajo la estrategia de no ceder nada antes que el otro ceda algo, en la “mesa de negociación y acuerdos” asistida por laOEA y fuera de este escenario político de coincidencia (al menos táctica), ha llevado a las partes en pugna, el gobierno del presidente Chávez y la heterogénea coalición de grupos, gremios y partidosarticulados en la “Coordinadora Democrática”, a extender sus demandas más allá de la racionalidad política, abriendo la posibilidad real de generar enfrentamientos armados entre facciones milicianas omercenarias y negarle la oportunidad de contar con el orden público mínimo a un eventual régimen de transición.
El haber comprendido el proceso de negociación, no como un mecanismo de resolución...