suficiencia




Materia: Relaciones Públicas.

Maestra: Lily Astorga.

Alumno: Álvaro García León.

Turno nocturno

Tema: La meta (ensayo)


LA META (ensayo)

“La Meta” es una novela escrita por Eliyahu M. Goldratt, y lo que pretende es darnos una visión más innovadora de la empresa occidental.

Para entender mejor la situación, el autor nossitúa en una planta, dirigida por un empresario llamado Álex Rogo, la cual tiene serios problemas que lleva arrastrando desde hace tiempo, como fallas de producción, retrasos en la entrega de pedidos, material que no pasa los controles de calidad, averías en las máquinas, y problemas entre dirigentes y subordinados entre otros, y si estos problemas no son corregidos en noventa días esta planta, porórdenes de arriba, será cerrada.
Además Álex tiene serios problemas en su matrimonio.




Alex Rogo, el gerente de una de las planta empieza su día en el trabajo pero al llegar se encuentra con los problemas de siempre de siempre, además de que está ahí el Vicepresidente de la división Bill Peach y los trabajadores están molestos debido al mal trato que Peach tiene hacia ellos.
Pero estavisita del vicepresidente es porque un cliente tiene una queja respecte a mal servicio que se le está dando, ya que han sido constantes la estregas fuera de tiempo, Peach le dice que tiene problemas y que tiene 3 meses para solucionarlos.
Cuando Rogo va por la planta se le informa que hay maquinaria descompuesta y que debido al maltrato del vicepresidente, el encargado de mantenimiento ha renunciado.Angustiado se va a su casa y le comenta la situación en su trabajo, pero su esposa le muestra poco interés ya que ella cree que ese trabajo es el causante de los problemas de matrimonio, Rogo regresa a su trabajo y se entera que la maquinaria ya está arreglada y se queda para sacar el pedido, pero se queda pensando en porque si la empresa tiene tanta maquinaria no está saliendo el trabajocomo debería y se estaba perdiendo mucho dinero.
Al otro día el supervisor realizó una junta en la que comentaba que tomaría medidas de acción y empezaron a proponer ideas, como hacer sacrificios y mejorar la productividad, pero Rogo solo tenía en mente la idea d que la planta se serraría y casualmente pasa por la mente de Rogo un encuentro que tuvo con alguien que fue su maestro de nombreJohan.
Esta profesor le comentaba de la importancia de los inventarios, de los costos bajos, y eficiencia y eficacia y muchas cosas más del área administrativa para el correcto funcionamiento de una organización, también le comenta que para que una empresa sea productiva tiene que fijarse una meta y le pregunta ¿cuál es tu meta? Y ese era el problema o uno de los problemas él no tenía claro cuál erasu meta!!
Cuando él se va a comer se queda pensando en cuál era su meta, de pronto llaga a la conclusión de que la meta de la empresa es ganar dinero, decide hacer cambios para que la planta sea productiva.
Se dirige a su oficina pero primero decide pasar a la planta y al entrar se da cuenta que los trabajadores están haciendo cosas que no le corresponden a su trabajo o puesto y al ver estasituación él se pone furioso y los reprende, edemas esta situación lo pone a pensar que tendría él que hacer para que sus empleados no pierdan el tiempo y le generen un ingreso a la empresa.
Al fin llega a su oficina y para acabar está llena de muchos recados y a pesar de que el contralor Lou, quien tiene mucha experiencia le da varios consejos no encuentra la respuesta al problema de la planta,se termina el día y se retira a su casa y vuelve a recordar que por eso tiene problemas en su matrimonio.
Llega a su casa rendido pero su hija lo esperaba para mostrarle sus calificaciones que por cierto eran excelentes y se queda pensando en por que ella si se estaba esforzando y decide que él también lo haría y decide llama a su profesor Johan
Este le comenta sobre ideas como el Thorghput,...