Sumatoria1
Páginas: 4 (941 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2012
Nombre: Josué Morales Vázquez Matrícula: 2009692
Nombre del curso:
Dirección Estratégica Nombre del profesor:
José Carlos Jiménez Aldrette
Módulo:
1. Conceptualización Actividad:
Sumatoria1
Fecha: 7 de Octubre del 2012.
Bibliografía:
Libro de texto: Garrido, S. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed.) Madrid: McGraw Hill. (ISBN: 9788448146498).
Objetivo
• Identificar y analizarlos 5 elementos de la estrategia.
Procedimiento
1. Leer las diapositivas.
2. Leer la lectura Are yo usure you have a strategy?.
3. Realizar un resumen de lo entendido.
4. Realizarconclusiones.
Resultados
La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significadoprimario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.
Hay algunos puntos que llevan antes de establecer las estrategias como lo son la misión, visión, objetivos, propósitos, metas,como lo muestra la siguiente figura.
La estrategia es el concepto central integrado externamente orientado de cómo vamos a lograr nuestros objetivos, y de con los 5 elementos que lo integran sellevara la forma de cumplir las metas establecidas.
1. Arena o dominio
2. Vehículos o modos de crecimiento
3. Diferenciadores o ventaja competitiva
4. Etapas o fases de acción
5. Lógica económicaArenas
En específico es la categoría de productos, segmentos de mercado, área geográfica, tecnología, formas de valor agregado (diseño de productos, producción, ventas, servicio, distribución)todo lo que el negocio planea hacer.
Por ello es fundamental la misión de la empresa, ya que si es tener los menores costos, mayores utilidades, mejor posicionamiento en el mercado, prestigio de lamarca, calidad del producto ya que con ello se toman decisiones fundamentales durante el proceso de venta del producto al cliente.
Esta parte es la más compleja ya que de ella parte la parte alta de...
Nombre del curso:
Dirección Estratégica Nombre del profesor:
José Carlos Jiménez Aldrette
Módulo:
1. Conceptualización Actividad:
Sumatoria1
Fecha: 7 de Octubre del 2012.
Bibliografía:
Libro de texto: Garrido, S. (2006). Dirección Estratégica. (2ª Ed.) Madrid: McGraw Hill. (ISBN: 9788448146498).
Objetivo
• Identificar y analizarlos 5 elementos de la estrategia.
Procedimiento
1. Leer las diapositivas.
2. Leer la lectura Are yo usure you have a strategy?.
3. Realizar un resumen de lo entendido.
4. Realizarconclusiones.
Resultados
La palabra estrategia deriva del latín strategĭa, que a su vez procede de dos términos griegos: stratos (“ejército”) y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significadoprimario de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.
Hay algunos puntos que llevan antes de establecer las estrategias como lo son la misión, visión, objetivos, propósitos, metas,como lo muestra la siguiente figura.
La estrategia es el concepto central integrado externamente orientado de cómo vamos a lograr nuestros objetivos, y de con los 5 elementos que lo integran sellevara la forma de cumplir las metas establecidas.
1. Arena o dominio
2. Vehículos o modos de crecimiento
3. Diferenciadores o ventaja competitiva
4. Etapas o fases de acción
5. Lógica económicaArenas
En específico es la categoría de productos, segmentos de mercado, área geográfica, tecnología, formas de valor agregado (diseño de productos, producción, ventas, servicio, distribución)todo lo que el negocio planea hacer.
Por ello es fundamental la misión de la empresa, ya que si es tener los menores costos, mayores utilidades, mejor posicionamiento en el mercado, prestigio de lamarca, calidad del producto ya que con ello se toman decisiones fundamentales durante el proceso de venta del producto al cliente.
Esta parte es la más compleja ya que de ella parte la parte alta de...
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