suministro

LA CADENA DE SUMINISTROS CON UNA ORIENTACIÓN AL MERCADO:

1. LA CADENA DE SUMINISTRO:

BENETTON
Sociedad constituida en 1965, como pequeña empresa familiar
El éxito de la compañía puede atribuirse a su innovadora gestión de operaciones, las entregas con un sistema de gestión día a día de las existencias y la distribución a través de contratos de concesión de licencias a minoristasindependientes.
Abrió su primera tienda en Paris en 1969, al ver su saturación del mercado italiano, la empresa inicio un proceso de expansión internacional en Europa, las ventas se dispararon.
Se apoyó en sus métodos de marketing, desarrollo una imagen corporativa y un programa de promoción y gestión de la marca, una vez extinguida esta moda de promocionar la marca, la empresa fue incapaz de competircon muchas sociedades.
Debido a estas dificultades financieras, Benetton decidió restructurar su producción y sus redes de producción, así como diversificar sus activos a través de adquisiciones de empresas por ejemplo a Auto grill.
Benetton:
ha mantenido relaciones neutrales con sus proveedores
sus aprovisionamientos proceden de una red formada por establecimientos textiles privados deTreviso en Italia
no ha contado con una política a largo plazo y de relaciones contractuales formales con sus proveedores.
Se apoya en relaciones personales informales con directivos de sus proveedores
Gestiona una red integrada de veinte instalaciones de producción.
Sus fábricas italianas usan procesos productivos para optimizar la rapidez de entrega del producto, el resto de plantas empleanprocesos para reducir costes.
Los negocios internacionales tratan de seguir el modelo de producción t coordinar las actividades de producción de los contratistas externos.
Ha invertido grandes sumas en un sistema informático muy complejo.
Uso una línea de producción doble.
Cuenta con una red informática que comunica al ordenador central y su nuevo centro logístico en Castrette con los representantescomerciales.
El número de tiendas, así como de almacenes se ha incluido en la red informativa de la empresa.
Su cometido principal del sistema de información es la entrega rápida de productos a lugares concretos.
Solía distribuir productos a través de una red de beneficiarios de licencias independientes
Proporcionaba a sus establecimientos franquiciados un diseño uniforme de los locales,servicios.
La estrategia de relaciones neutrales resulto ser obsoleta y contradictoria provocando efectos perniciosos en la imagen y ventas.
Después de eso. BENETTON Está construyendo y gestionando establecimientos de mayores superficies y almacenes especializados.
Está reduciendo el número de artículos ofrecidos al público y disminuyendo la capacidad de respuesta en el mercado pero está aumentandoel cambio de productos lanzando al mercado diversas colecciones de impacto
INDITEX:
Pequeña empresa dedicada a vender al público prendas de vestir, fundada en 1963.
Después de abrir su primer establecimiento de ropa, gestionaba una red formada por más de 2200 establecimientos minoristas.
Provee duplicar el número de sus establecimientos.
Su cadena de suministro esta ideada para reducir eltiempo de lanzamientos al mercado de los nuevos diseños y para disminuir los plazos de fabricación
Realización de compras para mejorar la flexibilidad de su cadena.
Intenta seguir las tendencias mundiales
Zara recopila información sobre diseños a través de sus propios establecimiento y después traslada la demanda de sus clientes a sus establecimientos
Rápidos procesos de fabricación y dedistribución
Sus empleados desempeñan un papel importante en el asesoramiento a los clientes
La cadena de suministros está orientada al consumidor.
La selección de empleados tiene una importancia crítica.
Compensa sus costes superiores de fabricación mediante un grado mayor de calidad y de productividad, con una mejor comunicación con sus mercado para recopilar información de los clientes y...