suministros

FACULTAD:

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

TEMA DE INVESTIGACIÓN:


“MEJORAMIENTO DE LA CADENA DE SUMINISTROS EN LA EMPRESA ACEROS AREQUIPA”



CURSO:


TURNO:
NOCHE
INDICE
CARATULA
CARATULA 3
INTRODUCCION 3
I.DESARROLLO CONCEPTUAL 5
II.DESCRIPCION DE LA EMPRESA: 11
II.1.DESCRIPCIÓN DEL ÁREA 13
III.DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESA 20
III.1. Productos 22III.2.Producción 24
IV.DESCRIPCION DE PROBLEMAS IDENTIFICADOS 29
VI.1.Calidad. 38
VI.2. Competencia.- 39
VI.4. Procesos a futuro 43
VI.5.Planeamiento y Control de Inventario 43
VI.6.Compras Nacionales (Lima, Pisco y Arequipa) 44
VI.7. Distribuciones 47
VI.8. Canal de Distribución propia.- 48
VI.9. Almacenes 50
VII.CONCLUSIONES 53
VIII.ALGUNAS RECOMENDACIONES: 54
IX.ANEXOS 55INTRODUCCION

Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de la empresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales yrecursos con los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros.
Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados ydistribución de estos productos terminados a los consumidores. Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución, entonces la fabricación convierte las materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos finales llegan al consumidor a través de una red de distribuidores, almacenes y comercios minoristas. Se dice que lacadena comienza con los proveedores de tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.
En el sistema de distribución en la cadena de suministro la empresa tiene un sistema de distribución; es decir su producto pasa primero por una pequeña bodega en la planta, después por una de varias bodegas regionales y finalmente es entregado a las bodegas de las tiendas que hacen la venta alconsumidor. Las empresas deben cumplir con una serie de procedimientos para ofrecerle al consumidor final, no solo el servicio o el producto terminado, sino la satisfacción que éstos desean obtener. La demanda es cada vez es más exigente se requiere de un complejo proceso logístico, con el objeto de lograr que los consumidores consigan todo lo que necesiten al alcance de su mano.
La gerencia de laCadena de Suministro (también conocida como cadena de abasto o cadena de valor), se ocupa de asegurar que este proceso logístico funcione de la mejor forma posible.

I. DESARROLLO CONCEPTUAL

En primer lugar es importante aclarar que la cadena de suministro es la integración de la planificación y gestión de todas las actividades involucradas en la contratación externa, adquisiciones,  es decir,todas las actividades de gestión logística. Pero también, es importante que incluya la coordinación y colaboración con los socios del canal, que pueden ser: los proveedores, intermediarios, proveedores externos de servicios y los clientes. En esencia, la gestión de la cadena de suministros integra la gestión de la oferta y la demanda dentro de la compañía y fuera de ella. Estos conceptos sonimportantes aclarar ya que por general se asocia a la cadena de suministros solo con procesos logísticos, como flota de transporte, distribución de productos, bodegas pero su aplicación va más allá de todo esto.
La cadena de suministros es tan importa como todas las áreas de una empresa, una buena gestión puede mejorar significativamente el beneficio económico y el valor para sus accionistas. Las...