Supervisi n

Supervisión
Es la constante observación, identificación, análisis y registro de todos y cada una de las actividades que se llevan a cabo dentro de un área de trabajo especifica.
El supervisor seencarga de controlar que los trabajadores, las materias primas, las maquinarias y todos los recursos de la empresa se encuentren coordinados para contribuir al éxito de la compañía.
OBJETIVOS DE LASUPERVISIÓN
1. Mejorar la productividad de los empleados
2. Desarrollar un uso óptimo de los recursos
3. Obtener una adecuada rentabilidad de cada actividad realizada
4. Desarrollar constantemente a losempleados de manera integral
5. Monitorear las actitudes de los subordinados
6. Contribuir a mejorar las condiciones laborales
FUNCIONES DEL SUPERVISOR.
PROYECTAR: Se debe planificar el trabajo deldia, establecer la prioridad y el orden, tomando en cuenta los recursos y el tiempo para hacerlo, de igual forma el grado de efectividad de sus colaboradores, asi como la forma de desarrollar dichotrabajo dentro de su departamento. Proyectar en el corto, mediano y largo plazo.
DIRIGIR: Comprende la delegación de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica que debe tener muy buenas relacioneshumanos, procurando que sus instrucciones sean claras, especificas, concisas y completas, sin olvidar el nivel general de habilidades de sus colaboradores.
DESARROLLAR: Responsabilidad de mejorarconstantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo estudiando y analizando métodos de trabajos y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y antiguo, asi elevara losniveles de eficiencia de sus colaboradores, motivara hacia el trabajo, aumentara la satisfacción laboral y se lograra un trabajo de alta calidad y productividad.
CONTROLAR: Crear conciencia en suscolaboraciones para que sea cada uno de ellos sean los propios controladores de su gestión, actuando como conciliador de todos los objetivos planteados. Debe evaluar constantemente para detectar si...