Surgimiento del pensamiento administrativo

Surgimiento de Pensamiento Administrativo
Henry varnum poor
Uno de los principales seguidores de Taylor, editor del “Américan railrnnoad journal” durante la ultima mitad del siglo XIX. Se percatode la necesidad de un sistema administrativo, con la clara estructura organizacional. Reconoció el peligro de que la sistematización pudiera hacer sentir a los individuos como pernos de una maquina, ysu solución fue recomendar una especie de liderazgo empezando en los niveles mal altos de una empresa.
Frederick Taylor y la administración científica
Se inicio como aprendiz en la elaboración demoldes y patrones, y también como maquinista en 1875; se unió a la Midvale Steel Works en filadelfia como maquinista en 1878, y alcanzo la posición de ingeniero en jefe después de obtener un titulo eningeniería mediante estudio nocturno.
Objetivo Principal de Taylor
Aumentar la Producción, no solamente reducir costos y aumentar utilidades, sino también hacer posible un aumento en el pago a lostrabajadores mediante más productividad.
Principios de Taylor
La administración científica no es un instrumento de eficiencia, ni para garantizarla tampoco es un conjunto o grupo de instrumentos pararemunerar a los hombres; no es un sistema de pago o destajo; no es un sistema de bonificaciones ni un sistema de premios; no es un programa para remunerar a los hombres; no consiste en estarobservando cronometro en mano el trabajo de un hombre y apuntar cosas de el; no es un estudio de tiempos; no es un estudio de movimientos, ni un análisis humano de estos no consiste en imprimir una o dostoneladas de reglas y patrones de trabajo y descargarlas sobre un conjunto de hombre diciéndoles “aquí esta su sistema; vayan a aplicarlo” No consiste en una división de trabajo del capataz o en darle unmatiz funcional; no es ninguno de los instrumentos que la gente identifica ordinariamente cuando se habla de la Administración científica.
Los Principios Básicos Resumidos.
1-Reemplazar las...