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Burger King

MISION.- Seremos la mejor cadena de comida rápida del mundo, en términos de servicio al cliente y ganancias por restaurante.
VISION.- Servimos con orgullo las mejores hamburguesas, así como una autentica variedad de productos, preparados al momento, como usted los prefiere.
PROMESA AL CLIENTE.- Burger king, es hamburguesa a la parrilla, papas fritas y refrescos a un preciojustos servidos rápidamente y consistentemente, por personas amables, en un ambiente limpio.
VALORES
• Compromiso con la excelencia
• Trato justo
• Diversidad
• Respeto
• Estándares de alto nivel
• Trabajo en equipo
• Integridad
• Responsabilidades claras
• Apoyo integral
• Celebrar el éxito
ESTRATEGIA CORPORATIVA
PLANES DE EXPANSION
Uno de sus planes de expansión en la actualidadcomo corporación es expandirse en territorio Brasileño. Tras esto han logrado firmar el acuerdo de desarrollo más grande en los seis años de historia que llevan en dicho país con los concesionarios newest de la marca en Brasil, el Grupo de Vierci. Antonio Vierci y Ana Maria de Vierci, con el mando de operaciones de DinoVitti. Además de su acuerdo de desarrollo corriente en el estado de SantaCatarina, el Grupo de Vierci ahora sostiene los derechos de desarrollo no exclusivos para el estado de San Paulo, haciendo éste de los proyectos de extensión más agresivos que la marca ha visto alguna vez en Brasil. Se espera que el Grupo de Vierci abra su primer restaurante en San Paulo durante la primera mitad 2011.Algunas de sus previsiones y expectativas a futuros acontecimientos de la dirección de lacompañía respecto a dicho plan es que:
(i) San Paulo es un mercado clave para el crecimiento continuo de BURGER KINKG ® marca en Brasil;
(ii) los restaurantes que se abren en San Paulo representan una pieza importante en el desarrollo global y estrategia de extensión;
(iii) el Grupo Vierci abrirá a su primer BURGER KING ® restaurante en San Paulo en 2011;
(iv) las futuras aperturas derestaurante ocurrirán en San Paulo en 2011 y en adelante.
Estas declaraciones previsoras son solo predicciones basadas en expectativas corrientes y proyecciones sobre futuros acontecimientos.
Los factores importantes podrían hacer que los resultados actuales se diferenciaran materialmente de aquellos expresados o implícitos por estas previsiones, incluso aquel juego de factores de riesgo en losinformes anuales y trimestrales archivados con los Valores y Comisión de Cambios y lo siguiente:
(i) la capacidad de competir internacionalmente en una industria sumamente competitiva;
(ii) la capacidad de poner en práctica con éxito nuestro crecimiento internacional y estrategia de desarrollo en San Paulo, Brasil;
(iii) riesgos relacionados con las operaciones internacionales. A nivel local, en laciudad de Mérida Yucatán se planea abrir un nuevo restaurante en un nuevo centro comercial dentro de la zona Centro , el cual será el último BURGER KING restaurante que se abra en México. Cerrando con el ciclo que en un principio inicio con la apertura del primer restaurante BURGER KING en México ubicado en la calle 31 por 30 #131 col. Buena vista, Mérida, Yucatán.
ORGANIZACIÓN Y MANEJO DE LACOMPAÑÍA
Como sabemos Burger King fue fundado en la ciudad de Miami donde se encuentra la Sede Central Burger King Corporation (BKC) 5505 Blue Lagoon Drive Miami, Florida, 33126. En la actualidad cuenta con presencia a nivel internacional operando más de 11,500 restaurantes en los Estados Unidos y en 72 países alrededor del mundo. Aproximadamente el 90% de los restaurantes de Burger King son propiedady operados a través del sistema de franquicias por franquiciados independientes, mucho de los cuales son de propiedad familiar que han estado operando por décadas.
Esto significa que gracias a este modelo de negocio Burger King trabaja y mantiene el mismo concepto a nivel internacional adaptándose a la cultura de cada país. México no es la excepción, en el sureste Burger King es operado por...