Takt Time

Takt Time

¨ Takt, en alemán, significa entre otras cosas ritmo, compás. Se define como takt-time la cadencia a la cual un producto debe ser fabricado para satisfacer la demanda del cliente, o de otra manera es la velocidad de producción con relación a la demanda del cliente.

ventajas
Ø permitirá la sincronización de la producción con los pedidos de los clientes permitiendo a la vez laplanificación en flujos.
Ø se identifica es una simplificación de los procesos de los puestos de trabajo.
Ø una identificación rápida de los objetivos conseguidos y como consecuencia una lograda motivación de los empleados del equipo de trabajo involucrado.
Pre-requisitos del Tiempo Takt
Para aplicar los conceptos de tiempo Takt es importante revisar previamente los procesos, logrando un equipo deoperarios flexibles y polivalentes por otra parte, es imprescindible que tanto los procesos como las maquinarias y equipos sean flexibles dado que ante una variación del tiempo Takt pueda regularse fácilmente.


¨ Si tenemos un puesto o una línea o un taller… que produce a un ritmo inferior al del cliente, es decir que el tiempo de ciclo es superior al takt-time, necesitaremos horas extras,turnos adicionales… para poder conseguir la producción que el cliente nos pide.
¨ Si por el contrario producimos a un ritmo superior al del cliente, es decir que el tiempo ciclo es inferior al takt-time tendremos tiempos de espera, o tendremos que desplazar a los operarios a otros puestos y estaremos generando producción en más.



¨ Por tanto nuestro objetivo al organizar la producción odiseñar un puesto de trabajo es hacer coincidir al máximo el tiempo de ciclo con el tiempo "takt".
¨ Dado que las demandas de producción son cambiantes a lo largo del tiempo deberemos definir formas de trabajos flexibles que mantengan su eficacia al acoplarse a los cambios, permanentes o cíclicos, previsibles o imprevisibles del tiempo takt o demanda del cliente.


¨ Los requisitos para calcularel tiempo Takt son: por un lado tener respuestas rápidas a los incidentes para estar siempre dentro del tiempo takt. En segundo lugar, disminuir -tendiendo a eliminar- los tiempos de cambio de modelo y de toda la cadena de valor. Por último, eliminar las causas que producen tiempos muertos no planeados.

Calculo...

Para calcular el Takt Time es necesario:
¨ definir el horizonte temporal parala evaluación del Takt Time
¨ determinar el volumen de ventas previsto para el período.
¨ determinar el tiempo laboral disponible
¨ calcular el Takt Time como relación entre el valor determinado entre el punto 3) y aquel correspondiente al punto2)


Primeramente se debe calcular la demanda diaria
Supongamos 100+200+300+400+500 unidades en una semana.
100+200+300+400+500=1,500*30 dias(1mes)= 45,000> unidades al mes.
El mes tiene 25 días laborables (5 semanas)
45,000/25=1,800 U. promedio por día

Calculando el tiempo disponible para producir
8 horas→ turno
30(min.)→ almuerzo
20(min.)→ descanso
Total tiempo disponible= 8h-(0.5h+0.33h)=7.17h
Total tiempo disponible=7.17*3600 seg/h=25,812seg


Calculo del takt time



¨ Takt-Time= (Tiempo total disponible/día)-------------------------------------
(Pedidos del cliente/día)
¨ Ejemplo: Takt Time=25,812 seg./1,800 U=14.3 seg.
Numero mínimo de operarios para producción
¨ #op.=tiempo total de labor (tiempo estandar)/takt takt
¨ Ejemplo: suponiendo que el tiempo total de labor es min.
¨ 4min→240seg.
¨ #op.=240seg./14.3seg.=16.7 operarios

Ejemplos de Takt Time1-suponiendo que un proceso de manufactura tenga 9.6 horas disponibles en el día de los cuales tiene 10 minutos perdidos por descanso, 30 por almuerzo y 10 minutos por reunión del supervisor con el personal el cliente esta demandando 2000 unidades por día determine el Takt Time.

Tiempo disponible
9.6h→turno
10min.→descanso>(0.17h)
30min→almuerzo>(0.5h)
10min.→reunion del supervisor con el...